医院科学技术研究成果管理制度(医院科学技术研究成果管理制度内容)

1、成果分类:凡列入医院及上级部门的研究计划或利用医院的资金、仪器、设备、实验动物及各种未公开的技术资料等所取得的成果为职务成果;凡利用业余时间,使用自己的资金、仪器设备等完成的与本职工作无关的科技成果为非职务成果。职务成果所有权归国家(计划下达部门),持有权归医院,申请专利时须申请职务发明创造专利。非职务成果所有权归研究者本人,申请专利时,可申请非职务发明创造专利。

2、依照国家有关规定,职务和非职务成果的主要完成者,均可接受国内外奖励或其他荣誉,但职务成果不得以个人名义向国内外进行转让和交易,同时按照我院制定的科研奖励办法给予奖励。

3、科技成果必须经过严格的成果鉴定和评议,凡已按计划完成并达到预期目的的研究课题,均应申请成果鉴定,通过鉴定的项目方能认可为科技成果(社科成果不需鉴定),进行成果登记。

成果鉴定(包括上级计划和院计划项目、自选项目、横向项目)必须由上级主管部门或计划下达部门及所在地区科技管理机构组织鉴定。

凡申请鉴定的科技成果必须具备下列条件:

(1)、全面完成计划任务,达到规定的技术指标要求。

(2)、技术资料完整、规范,并已打印(印刷)装订成册,须提供的技术资料包括:研究工作报告;研究技术报告;效益分析报告;用户使用报告;科技查新报告;有关学术会议交流证明等材料。

(3)、样机或样品能满足鉴定要求。

(4)、参加研究的各个单位及个人的资格无异议,名次排列已达成一致意见(注:名次排序达不成一致意见时可采用科研贡献大小测评方法确定)。

申请鉴定的程序:

(1)、研究者在申请成果鉴定前,应将主要技术资料送情报机构进行查新检索,符合申请鉴定条件者,填写《科技成果鉴定申请书》并经所在科室、医教部审核。

(2)、医教部对申请鉴定的项目进行综合审查,符合要求的,提出拟鉴定的方式和鉴定委员会成员名单,向上级部门和主管科研成果鉴定的部门递交鉴定申请。

(3)、鉴定申请被批准后,鉴定会或其它形式的鉴定具体筹备工作由医教部负责安排,有关部门给予协助。

科技成果的鉴定内容:

(1)、技术资料是否完整真实。

(2)、课题设计及技术路线是否科学、严密。

(3)、观察测试指标是否先进合理,实验数据是否准确可信,样本量能否满足统计学要求。

(4)、使用的仪器设备及试剂药品是否可靠。

(5)、推理及结论是否恰当,合乎逻辑。

(6)、科技成果是否成熟以及对实际应用价值和社会经济、技术效益的预测。

(7)、同国内外同类研究相比,成果达到的水平(包括学术水平、技术水平)评价分为:国际领先水平、国际先进水平、国内领先水平或国内首创、国内先进水平或填补国内空白、省内领先水平、省内先进水平等。

(8)、科技成果的技术保密要点、范围及密级。

(9)、存在的问题及建议。

鉴定后按国家科委统一格式填写鉴定证书,鉴定主持单位和组织单位分别签署意见盖章,进行成果登记、存档。医教部根据鉴定委员会提出的建议,XX完成科室、主要研究者研究部署下一步的改进完善工作或成果的推广应用。

4、凡经鉴定或评审的科技成果,医教部组织科室准备材料报有关部门进行成果登记,

5、科技成果的推广应用根据国家实行有计划推广与技术市场相结合的规定,采取多种渠道,多种形式,多种层次进行。

(1)、科学理论成果可以通过发表文章,举办学术讲座,在学术会上进行交流等方式进行推广。

(2)、应用性科技成果:

①以社会效益为主的,可以通过举办专题学习班、培训班、召开现场会、参加展览会、开展技术咨询服务等形式进行;有重大实用价值的疾病诊断方法、检测方法、治疗方法等可申请列入上级主管部门的推广计划;

②以经济效益为主的,可通过技术市场进行技术转让,经济效益非常显著的、投资较大的,可积极争取列入经济、计划部门的推广计划。

③经济效益比较可观,市场前景比较广阔,医院又有能力自行开发生产的,可创办医院科技产业,或兴办科技联合体,共同开发生产。

④可申请专利的成果,应先申请专利,然后再鉴定和推广。

科技成果的保密必须按国务院批准的《科学技术保密办法》,国家科委颁发的《对外技术交流保密实施细则》等规定执行。

凡涉及被列为国家绝密、机密和秘密的科技成果,非经有关主管部门批准,任何人员不得在任何场合以任何形式擅自泄漏成果的内容。

医院科学技术研究成果管理制度(医院科学技术研究成果管理制度内容)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2024年4月6日 下午1:19
下一篇 2024年4月6日 下午1:26

相关推荐

  • 项目管理 沙盘

    项目管理沙盘是一种将项目团队组织起来,模拟实际项目的艺术形式。在这种活动中,团队成员们通过扮演不同的角色,例如项目经理、设计师、工程师和采购人员等,一起制定项目计划,分配资源,并协…

    科研百科 2024年5月25日
    94
  • 软件项目管理 3.2.预测生存期模型(软件项目管理 3.2.预测生存期模型是什么)

    软件项目管理 3.2.预测生存期模型 【公众号 “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章】 归档于软件项目管理初级学习路线第三章 生存期模型《初级学习路线合集 》 前言 大家好,这…

    科研百科 2022年12月19日
    157
  • 项目管理报价系统

    项目管理报价系统:提高项目效率和成本管理的利器 随着现代商业竞争日益激烈,项目管理已经成为了企业成功的关键因素之一。然而,传统的项目管理方式已经无法满足现代企业的需求,因此,引入一…

    科研百科 2024年12月13日
    0
  • 在线 项目管理工具

    在线项目管理工具:让团队协作更高效 随着现代信息技术的不断发展,在线项目管理工具已经成为许多企业和团队中不可或缺的一部分。这些工具可以帮助团队更快速地组织、计划和管理项目,提高团队…

    科研百科 2024年7月21日
    39
  • 建筑工程科技研发课题

    建筑工程科技研发课题 随着科技的不断发展,建筑工程领域也迎来了许多新的科技研发课题。以下是一些可能的建筑工程科技研发课题: 1. 高效节能的建筑材料:未来的建筑材料应该是高效节能的…

    科研百科 2024年10月18日
    4
  • 科研项目负责人意见怎么写(大学科研项目负责人知乎)

    大学科研项目负责人知乎 作为一个大学科研项目负责人,我深知科研项目的重要性和挑战性。我们不仅要保证项目的进度和质量,还要应对各种困难和挑战,如资金不足、时间紧迫、人员短缺等。因此,…

    科研百科 2024年4月4日
    250
  • 数字档案管理系统软件

    数字档案管理系统软件: 数字档案管理系统软件是一种将传统纸质档案数字化的软件,可以帮助用户方便地管理各种数字档案。数字档案管理系统软件不仅可以用于个人档案管理,还可以用于商业,政府…

    科研百科 2025年1月9日
    0
  • 科研项目经费报销细则

    科研项目经费报销细则 科研项目经费报销是一项非常重要的工作,它关系到科研项目的顺利进行和成果的实现。为了确保科研项目经费报销工作的顺利进行,我们制定了以下科研项目经费报销细则。 一…

    科研百科 2024年7月11日
    72
  • 建三江分公司:以“数字”带“党建”构建党建工作新格局(党建带三建什么意思)

    中新网黑龙江新闻7月4日电(吕亮 厉远)“数字党建背后的治理之变,是从基层感受出发,折射出各级党组织与党员方式的转变。此外,台账、填表的工作减量了,党员干部们更有时间到基层走访调研…

    科研百科 2024年7月18日
    78
  • 科研项目表态发言

    科研项目表态发言 作为一名科研项目的参与者,我非常荣幸能够参与这次科研项目。在这个项目中,我们将研究一种新药物,用于治疗癌症。这是一个非常具有挑战性的项目,需要我们不断地探索和尝试…

    科研百科 2024年10月12日
    20