淮安新城投资开发有限公司下属全资子公司淮安卓远资产经营有限公司聚焦主责主业，狠抓工作落实，坚持宣传贯彻党的二十大精神，在“学懂”“弄通”“做实”上下功夫，把数字化资产管理平台建设纳入年度党支部重点工作，坚持“第一议题”制度，推进党建工作与资产运营深度融合。
加强党的领导，把准国有资产正确航向
把党的政治建设摆在首要位置，将学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务，做到原原本本学习，深刻领会精神实质，准确把握新城公司部署要求。推动员工对党的二十大精神的理解由浅及深、由知到懂，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。依托“学习强国”、微信公众号等媒介，实现党支部书记领学、党员干部研学、个人加压自学；线下采取集中学习、专题研讨、主题党日等多种形式，做好二十大精神的学习、宣传和贯彻。持续举办党员“读书分享会”，开展微党课、微教育、微培训、微竞赛、微阅读、微服务等活动，强化阵地教育，精心组织赴张纯如纪念馆红色教育基地参观学习，带领党员同志重温入党誓词。赴诗书雅苑、信息科技产业园开展防疫宣传、美化环境志愿服务等特色活动，长效常态推进主题教育，推动党的二十大精神入脑入心落地见效。
加强改革创新，注入国有资产强劲动能
按照党的二十大对国企改革发展的要求部署，深化国企改革，加快布局优化和结构调整，促进国有资产保值增值。坚持学思用贯通、知信行统一，切实把党的创新理论贯彻落实到工作各部门各环节、把党的二十大精神贯穿于公司高质量转型发展各方面全过程。以学习增强改革创新意识，服务中心大局，以数字化改革为引领，形成标志性成果。探索建设现代资产管理体系，着力提升保障水平和管理效能。通过搭建“135”数字化资产管理平台，提升企业管理能力，有效盘活存量资产。以“一大平台、三大版块、五大支撑”的数字化架构，构建全流程资产管控模式，满足国有资产经营管理的核心要求。依托数字化资产管理平台在决策层、监管层、执行层等方面放大其效应，促进国有资产保值增值，国有资本做强做优；进一步引领业态分布、激活招商引资，筑巢引凤，奋力推动公司转型高质量发展。
加强合规管理，筑牢国有资产安全防线
围绕党的二十大报告，落实全面依法治国战略，细化责任清单，完善考核机制，强化管理的工作方向和目标原则，狠抓各项工作依法合规落地落实。统筹抓好思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，发挥好党组织“把方向、管大局、促落实”的作用，全面加强党的领导、党的建设和监督管理水平，切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一，将党的领导融入公司治理各环节。加大思想教育力度，与员工签订单位、家庭共建共管廉洁协议书，确保将“保证事业不受损、保护员工不犯错”的理念落到实处。深排查、细梳理可能涉及的风险点，结合不同业务、岗位实际、工作职责制定切实可行的防控措施。建立常态长效管理机制，进一步提高资产安全规范管理能力水平，确保把资产看住、管好，促进国有资产安全稳定，保值增值。切实把党的二十大精神贯彻落实到公司发展和党的建设各项工作中。
加强社会责任，提升国有资产担当作为
以二十大精神为指导，进一步增强社会责任感，不断丰富社会责任实践，积极投身公益事业，以实际行动阐释新时代国有企业的担当。卓远公司充分发挥“新城人”的责任与担当，帮助解决青少年成长过程中的“急难愁盼”问题，推动“为民办实事”项目加快落地见效。卓远公司提高思想站位，找准定位，从关键点入手，积极对接团市委，主动认领并深入了解4户家庭的基本情况，倾听青少年心声。根据青少年的需求，完成房屋墙面、地面、顶面施工改造，配备了床、书桌、衣柜、书架、台灯、窗帘等家具和生活用品，以物质帮助和精神关爱相结合的方式，帮助青少年实现从“小屋焕新”到“生活焕新”再到“精神焕新”的转变，努力增强群众的获得感、幸福感、安全感，增进民生福祉，提高人民生活品质。
初心如一，坚定前行。卓远公司将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，对标对表党的二十大报告提出的重大战略、重大目标、重大任务，以国企改革三年行动为重要牵引，始终把抓好国有企业党的建设各项工作扛在肩上、抓在手上，踔厉奋发、勇毅前行，以更加奋发有为的精神状态推进党的建设，推动国企高质量发展。
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