47个过程看似很多，但实际工作中考验项目经理远不止于此，项目类型各有不同，管理思维需时时更新，身为PM要有时刻迎接挑战的准备，但如果你能真正掌握上面提到的47个过程，搞定80%的项目差不多也够用了。
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