今年以来，沙河镇沙河街社区党委按照中央、省、市、县镇城市基层党建工作安排部署，围绕“强功能、抓基础、补短板、重创新”的工作思路，以“暖心365 毓秀沙河街”为党建品牌，突出互联互动互融，积极整合各方面力量资源，全力构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局。
建强轴心，不断强化党组织核心引领作用。以党的政治建设为统领，以党支部建设标准化促全面规范，各网格党支部丰富活动内容、创新活动方式、严肃活动纪律，扎实开展“主题党日”活动，严格落实“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等党的组织生活，通过党委抓总—支部推动—党员促动—党群互动的“四级联动”网格模式，开展网格党支部共建活动，切实发挥了网格党支部政治引领、推动治理、凝聚群众的“灯塔效应”。利用主题党课、培训会议、道德讲堂等方式加强对社区“小红帽”、“和事佬”等11个社会组织的政治引领和居民群众的教育引导，密切党群关系，切实推动党的组织和工作延伸覆盖到每个治理网格，带动基层治理创新发展，从而进一步推进政治建设标准化，巩固和扩大党的网格阵地，提升网格党建的影响力。
凝聚合力，不断构建共建共治共享新格局。为方便居民群众办事，树立“居民动嘴、干部跑腿”的服务理念，在火车站楼院内建立沙河街社区红色先锋驿站，结合社区地域实际，将第一党支部建立在红色先锋驿站，有效承接了党员居民文化娱乐服务事项，真正实现了居民群众在家门口就能找到组织，“零距离”服务片区居民，切实做到把基层各类事务整合成治理“一张网”，不断织密“人在格中走，事在格中办，难在格中解，情在格中结”的社区管理网格。建立“社区居委会＋物业公司＋业主委员会＋居民”的“四位一体”治理新模式，最大限度发挥居委会和物业公司资源共享、优势互补的作用，建立“1＋3＋X”管理模式，社区党委书记兼任物业公司副经理，物业经理兼任社区兼职委员，社区两委成员兼任片长，交叉任职，形成组织共建、资源共享、实事共做的党建格局，激活党建一盘棋，助推社区管理服务上水平，打通联系服务群众“最后一百米”。
创新服务，不断提升城市精细化管理水平。实施“网格化党建”，通过编制一张“网”，搭建众多“格”。在网格化服务管理的基础上，社区将党支部建在小区里，将党小组建在网格内，搭建“社区党组织—小区党支部—网格党小组—单元党员中心户”四级网格化党建组织架构，充分发挥党组织的组织领导功能，按照“1＋1＋1＋N”人员配备模式，将122名社区党员、268名行政企事业在职党员、35名小微企业商圈“两新”组织党员、11名业主委员会党员，纳入社区11个网格之中，与社区支部党员、社区志愿者、网格员组成网格管理队伍，采取社区群众点单、党组织下单、党员接单“三单制”工作模式，让网格成为服务群众的前沿阵地。同时，社区围绕党员居民需求，健全完善区域化党建联席会议、兼职委员轮值主席制、“两代表一委员”等制度，将公安、综治、司法等群防群治队伍力量纳入党建网格，建立居民自治、民主协商、群团带动、社会参与的城市基层治理机制，通过开展线上与线下服务，为居民提供全天候即时服务，架起了党群连心、民情直通的连心桥，最大限度方便居民，提升辖区居民的满意感和获得感。（顾娜、张晓燕）
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