中国石油辽河油田油气集输公司储运技术研究中心第一党支部围绕创新党员教育形式，党建 科技创新、阶梯式人才培养等方面，坚持以打牢支部根基，把准中心业务内核，凝聚队伍合力为原则，致力打造一个“特别能干事、特别能钻研、特别能攻关”的红色支部。
党建引领思想信念，打造思想“加油站”
该支部针对支部人员结构特点，以把方向、夯基础、激活力”为目标，引导党员先学一步、学深一层。
让日常学习有“党味”。在理论学、研讨学的基础上，突破学习“舒适圈”，有效利用“学习强国”“铁人先锋”“中油E学”等媒介，引导党员干部用党的理论武装头脑，推动工作，指导实践。为党员量身定制微党课，开设 “心中有话对党说”“二十大印记”等系列主题微党课，以支部书记带头讲、支部委员研讨讲、普通党员轮流讲的模式，推动党员学习走心走实、落地见效。
让学习内容有“油味”。通过多举措学习教育、分级式宣讲、座谈式讨论、闭环式对标查改和竞赛式实践活动等为抓手，结合实际工作，主动作为，先后组织开展参观盘锦市第一党支部、参观辽一井、参观辽河油田廉洁文化基地；与审计四分中心党支部开展“党建引领中心工作”主题学习交流等一系列“油”味十足的活动，浸润了思想，凝聚了共识，提高了站位。
让学习载体有“趣味”。在“三会一课”等规定动作的基础上，引导党员创新“党建＋”学习课堂和党日活动新模式，把活动搬到了管道检测现场，牵到了设备监测的泵房；把学习讨论变成了“圆桌派”“辩论会”，沉浸式学习体验使学习渗透性更强、效果更实；有效利用文化长廊电子屏，鼓励支委担任宣讲“主播”，录制学习短视频，采取线下互动讲和线上分享讲的模式，让党员自己成为学习进步的主角，加快成长成才的速度。
党建引领科技创新，铸造攻关“永动机”
科技创新以“党”字为前提。将支部建设重点与技术创新一同纳入党员量化考核，依旧工作计划，精准研究制定“路线图”“计划书”“推进表”，分别制定各项目方案、推进计划、关键节点，把“软任务”变成“硬指标”，提升科技创新的政治站位。
课题立项以“解”字为目标。为有效解决生产实际“卡脖子”难题，党员干部主动作为，通过开展“点对点”式技术需求调研，以“1 X”模式为抓手,明确课题立项、新技术引进和创新创效方向，实现“交流、找题、求解”三步走，做到了从“想问题”到“找难题”的转变。依据调研，最终梳理出三大类方向，16个分类，89项具体问题，完成课题立项21个。
技术攻关以“实”字为根本。以探索实施党建项目化管理为目标，通过课题组“揭榜挂帅”“挂图作战”“对标对表”等措施，组建项目团队，建立“招贤纳士”双向机制，通过确准方向、细化职责、完善举措等方法，将立项课题落实落地，最终建立技术支持数据库，为护航高质量发展做好充足准备。
党建引领人才培养，做强人才“储备库”
多举措学习助推能力提升。搭建供技术人员交流和提升的平台，充分利用学术报告会、外出调研、科技宣传活动等形式，打开创新思维方式，探寻前沿技术和最新研究成果。通过自学、站室学、交流学等形式，以周分享、月汇报、季评比为抓手，形成技术提升长效机制，目前，已有12人考取获得漏磁二级资质证书，1人获得压力管道检验员资质，3人获得腐蚀与防护工程师资格认证。
人才培养升级发挥催化效应。为做优、做精、做大人才“储备库”，以“党建 人才培养”为载体，先后对党员干部进行了考核赚积分、项目挂职、轮岗实习三次升级管理。通过师带徒、搭建高校交流平台、推荐优秀技术人员担任油田公司培训讲师、帮助兄弟单位解决技术难题等举措，帮助兄弟单位及公司开展技术支持6次，解决关键问题10个，有力提升了在技术领域的话语权。
阶梯培养孵化“领雁效应”。选拔业务精湛的党员担任项目带头人，建立师带徒机制，发挥传帮带作用，提升技术攻关能动性。同时，创建了四支党员先锋突击队，肩负技术攻关重任，其中由姜锦涛率领的飞跃队所负责的“低压输气管道内检测”试点工程攻关任务，实现了辽河油田低压输气管道内检测零的突破；由孙超率领的冲锋队攻克了大口径、小曲率半径低压输气管道内检测技术难点。
（马瑞）
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