3月，一份鞍钢股份设备资材采购中心与中国一重的《党建工作合作框架协议》让两家单位结成联盟，“盟约”的履行使鞍钢的采购费用得以降低；5月，鞍钢股份市场营销中心与中铁物资集团华东有限公司也签订了“盟约”。截至目前，鞍钢已与5家上下游企业签订党建工作合作框架协议，与6家单位达成党建联盟的各项协议内容，与7家单位初步形成党建联盟的意向。
以党建联盟“盟约”内容为基础，实现企业间生产、研发、采购、销售、客户“五位一体”的运营模式，这是鞍钢党委探索党建工作的新模式，与产业链上的上下游企业建立起党建联盟工作平台，把党建联盟打造成价值联盟的一种新尝试。
鞍钢党委坚持“融入市场做工作，发挥优势起作用”工作理念，今年创造性地提出“要以基层党组织为牵动，与产业链上的企业建立党建联盟工作平台”的思路，通过延伸党建工作触角，使企业拉近与市场的距离，巩固和扩大市场。“以业务合作为纽带，深化与上下游企业间的战略合作，拓展信息交流，理顺管理流程，资源共享、优势互补，协同解决遇到的各种问题，打造最具价值的供应链，实现共存共赢。”鞍钢有关负责人道出了建立党建联盟的初衷。
据此，鞍钢党委全面梳理公司单位结构和业务流程，按照有利于业务开展、有利于促进合作的原则，从采购、销售、物流等主营领域选择了14家单位先行试点，确定煤炭、机械、运输、钢材深加工等与钢铁产业链密切相关的企业作为党建联盟合作的意向单位，提出率先打造10个党建联盟平台的目标。经过几个单位的先行试点，党建联盟产生的连锁效应已经凸显，鞍钢股份设备资材采购中心、原燃料采购中心、物流管理中心、大型厂、热轧带钢厂、冷轧硅钢厂等先后与国内机械、煤炭、矿山、铁路、船舶和港口等企业签订战略协议，为鞍钢产品进一步扩大和抢占市场创造了有利条件。
鞍钢将党建工作融入生产全流程，既拓展了业务合作范围，又促进了企业成本的降低。党建联盟让企业双方实现了无缝衔接，可以确保在合作中出现问题时能够得到及时、有效地解决。
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