泰安市岱岳区:党建“四色”管理模式力促企业“四力”提升

泰安市岱岳区:党建“四色”管理模式力促企业“四力”提升

通讯员 刘虎


为充分发挥国企党建作用,推动国有企业高质量发展,泰安市岱岳区国资局强化党建品牌建设,创新设计了融合党建引领、岱岳地域文化和国资属性的党建品牌标识,标识采用初心红、泰山绿、汶水蓝、活力橙四种色彩。

泰安市岱岳区:党建“四色”管理模式力促企业“四力”提升

同时,岱岳区国资局汲取标识四种色彩元素,在区属骨干企业探索施行国企党建红色、绿色、蓝色、橙色“四色”管理模式,力促国企引领力、竞争力、攻坚力、创新力“四力”提升。通过国资与国企共同编写四色发展清单,国企做好“忠诚、发展、担当、活力”四张答卷形式,实现党的建设与企业改革同步谋划,党的组织与企业架构同步设置,党的工作与企业经营同步推进,确保党建工作软实力逐步变成企业发展的硬支撑,为活力岱岳、秀美强区建设贡献国资国企力量。

打造红色引擎提升引领力

精心编制“初心红”红色发展清单,谱写国企红心向党的忠诚答卷。一是示范带动。不断健全完善国资国企党建制度管理体系。二是点题推动。区国资局党委点题、区属骨干企业党委各自领衔“党委领航、党支部堡垒、党员活力、党组织活动联建”四项党建工程建设。三是清单促动。创新编制国企红色发展清单,规范推动党建规定动作,创新推动党建自选动作。

推动绿色发展提升竞争力

精心编制“泰山绿”绿色发展清单,谱写国企高质量发展的产业答卷。锚定“整合资源、运作资本、助力发展”职责定位,强化党建引领作用发挥。一是强化制度促规范。以国企改革三年行动为抓手,近期出台了《泰安市岱岳区国资局履行出资人职责企业投资监督管理办法》《泰安市岱岳区国资局履行出资人职责企业担保管理办法》,对国有企业投资担保行为进一步进行规范;国有企业监督管理、主要负责人薪酬管理等办法正在征求意见,通过建章立制推动国资国企制度体系建设不断健全完善。二是围绕中心促发展。聚焦全区“11554”发展战略,立足当前工作强化务实举措,立足产业定位谋划长远发展,在勇于创新中履行国企使命,在治企有方中培育现代理念,在兴企有为中做产业发展的引领者。

彰显蓝色担当提升攻坚力

精心编制“汶水蓝”蓝色发展清单,谱写国企排头兵的担当答卷。积极履行国企社会责任,在全区城市基础设施建设、乡村振兴、疫情防控等工作中主动作为、攻坚克难,树立岱岳国资国企社会责任品牌。

绽放橙色活力提升创新力

精心编制“活力橙”橙色发展清单,谱写国企蓬勃发展的活力答卷。推动国企系统全体人员践行“严、真、细实、快”作风,进一步激发内生动力和活力,在国资国企系统营造“活力国资国企、奋力争先强区”的浓厚氛围。

泰安市岱岳区:党建“四色”管理模式力促企业“四力”提升

截对目前,岱岳区国资局与区属骨干企业已完成国有企业发展清单25项内容的编制工作,召开专题培训会进行了部署安排。下一步,岱岳区国资局将以“四色清单”为抓手,列入企业年度考核范围,并采取月通报、季述职等方式,强化任务目标落实。通过施行党建“四色”管理模式,不断夯实党建工作规范化基础,逐步实现国企党委领导核心作用更加突出、党支部全面进步全面过硬、党员队伍更加充满活力的目标,全力助推区属骨干企业高质量发展。

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