中再集团迎第六任掌门,老将和春雷如何突出重围?(中再集团 和春雷)


中再集团迎第六任掌门,老将和春雷如何突出重围?(中再集团 和春雷)

|俞燕

|吴戈

出品 |喻观财经

如果从1999年中国再保险公司成立起算,中国再保险(集团)股份有限公司(1508.HK)作为作为完全独立的法人机构的历史只有23年,共有六任掌门。其中,有四任属于“空降”。

自首任掌门戴凤举隐退之后,中再集团终于迎来了第二位中再系统自己培养的掌门。

9月15日,中再集团发布公告宣布,执行董事、董事长袁临江因工作调动而辞职,由现任总裁和春雷继任。

此前,中再集团官网已披露,和春雷已出任党委书记。

57岁的和春雷是“老中再”人,在中再集团的前身中国再保险公司成立的1999年便加盟进来,从四家主要子公司到集团皆历练过,是目前中再系统任职履历最完整的高管。

作为“保险的保险”,再保险可谓保险业发展的“稳定器”,只有很强的专业要求,风险管理和资本管理是其核心能力。与直保公司相比,再保险公司则具有不同的经营逻辑。作为“老中再”人,和春雷对于中再集团的经营与发展无疑有更深刻的了解。

中再集团此时正面临至暗时刻:对内,股价长期沦为“仙股”状态,受计提长城资产管理股份有限公司(下称“长城资产”) 投资项目减值准备高达5.48亿元的拖累,今年的中报净利润缩水近六成。此外,今年还跌出了世界500强榜单。

以外,中再集团虽然目前仍占据再保险领域的半壁江山,但早已不是一枝独大的时代。与之同台竞技的再保险公司已多达13家,尤其是成立不到两年的中国农业再保险股份有限公司,凭借其独特地位,保费规模已跃居第三位,其冲劲儿不容小觑。

和春雷执掌中再集团后,如何力挽狂澜?

老将出马

中再集团迎第六任掌门,老将和春雷如何突出重围?(中再集团 和春雷)

1999 年3 月18 日,在原来的中保再保险公司的基础上,中国再保险公司(中再集团的前身)正式成立,开始拥有完全独立的法人资格,中国再保险业由此进入“国家再保险时代”。

中国再保险公司成立五个月后,曾在中国社会科学院经济学博士后流动站工作的和春雷“出站”了,加盟这家老牌“新”公司。

和春雷读博士期间,写过养老金和失业保险方面的文章,算是与保险(社保)领域有点渊源。进入中再公司后,和春雷从法定业务部起步,在财产保险业务部、业务管理部等多个重要部门和上海分公司历练。

2003年10月,中再集团旗下的直保公司中国大地财产保险股份有限公司(下称“大地保险”)在上海成立,和春雷出任副总经理,成为大地保险的元老,度过了初创岁月。

在大地保险工作了七年多之后,和春雷来到中再集团旗下的中再资产管理公司(下称“中再资产”)任党委书记。

2011年11月,和春雷又来到中再集团旗下另一家子公司中国财产再保险有限责任公司(下称“中再产险”)任副董事长、总经理,首次成为正职。

2014年1月21日,大地保险高层地震,董事长、总经理双双易人。作为大地保险元老的和春雷重返上海,成为大地保险新掌门。彼时与他搭班子的是刚从云南分公司调到总公司主持工作的陈勇。

在和春雷的带领下,大地保险确立了“二次创业三步走”的战略,即用一到两年时间实现承保盈利,再用两到三年时间构建具有自身特色和比较优势的商业模式,最后用三到五年时间通过创新驱动、服务引领、客户导向,打造公司核心竞争力优势,实现做优、做强、做大。

2015年9月,和春雷回到中再集团,出任副总裁。从当年的中再公司回到如今的中再集团,变化的不仅仅是和春雷。

此时的中再集团,正忙于上市前的最后冲刺,并最终在2015年10月26日登陆港交所,成为第八只中资保险股以及首家赴港上市的再保险公司。

中再集团上市的当年,亦是再保险市场主体扩容的一年,彼时太平再保险、人保再保险和前海再保险拿到牌照,而亚太再保险、华宇再保险、天圆再保险等多达25家公司加入申请牌照队伍。

完成了上市的中再集团,很快在2016年3月迎来新掌门——袁临江。随后,总裁亦发生变化:时任监事长王永刚退休,时任总裁张泓改任监事长,和春雷则由副总裁升任常务副总裁,行使总裁职权。

三个月后(2017年3月),52岁的和春雷“转正”成为中再集团新一任总裁。此外,他还兼任中再产险董事及董事长、中再寿险董事及董事长,以及中国“一带一路”再保险共同体主席等职。

中再集团“独立”23年以来,已经历了多轮人事更迭,新旧交替。和春雷是为数不多的目前仍坚守中再集团的初创者,且亲历了从集团到子公司、从再保到直保的中再系统全管理链条。如此完整的履历,不管是在中再集团还是保险业,皆属少见。

有业内人士指出,从中再集团目前的发展来看,掌门不再“空降”,转而重用自己培养的干部,或许更有助于中再集团秉持长期主义和专业主义的定位。

改革未竟

中再集团迎第六任掌门,老将和春雷如何突出重围?(中再集团 和春雷)

自从2007年汇金公司注资中再集团后,中再集团不仅仅引入新股东,其组织关系与法人治理结构亦随之发生变化。2009年6月,中再集团的党组织关系和领导班子管理权由原CIRC划转至中国投资有限责任公司(下称“中投公司”),从根本上实现了国有出资人管人、管事、管资产的统一。

随后,中再集团便进入到由中投公司派出董事长的新阶段。此前的两任董事长,皆出自保险监管部门。

2010年8月,时任中投公司另类资产投资部总监李培育接替退休的刘丰出任董事长,成为中再集团首任中投系掌门。执掌近六年后,带领中再集团完成上市重任的李培育,将中再集团交棒到同样出身中投系的袁临江手上。

2016年3月5日,时年53岁的袁临江成为中再集团第五任掌门,出任中再集团党委书记、执行董事、董事长。

袁临江早年任职于原国家物资部,后来进入金融业,加盟光大银行任信贷管理部副总经理、风险管理部副总经理(主持工作)等职,后任北京分行副行长、重庆分行行长,在基层机构历练多年。

后来,袁临江进入汇金公司,任职综合管理部副主任(主持工作)兼银行机构管理二部主任,光大实业派出董事兼任职工监事,中投国际(香港)有限公司总经理、资深董事总经理等职。

2016年,正值“偿二代”正式实施,其对再保险业的一大影响是,新规则释放了保险公司大量资本金,从而在一定程度上降低了分保需求,中再集团首当其冲受到影响。

袁临江上任后,便马不停蹄走访调研了集团上下。彼时据其接受媒体采访时谈到,当时中再集团内部改革的呼声非常强烈,焦点在于中再集团是走多元化发展的道路还是坚持再保险主业。

为此,中再集团请来国际咨询公司,启动了在公司内部被称为“日不落”的战略与组织架构咨询项目——“329 项目”。在经过N次研讨后,中再集团形成了“一三五”战略,开启了第三次创业。

概括来说,中再集团的“一三五”战略是以再保险为核心,在创新、协同、裂变三个方面取得突破,并实现在规模、布局、技术、组织和文化五大领域的跨越。

根据该战略,中再集团的近中期目标定位于以再保险为核心的综合性再保险集团。袁临江提出,“不能让钱睡大觉,要运用好资金、发挥资本优势,选好突破口”,中再集团要围绕保险产业链稳步推进布局,加快进入新领域、形成若干个新经营主体,实现业务平台多元化的裂变效应,把人才往市场延伸、前线延伸、国际延伸,从而带来新的利润增长点。

随后,中再集团就卷起袖子大干起来:2016年在新加坡开了分公司,成立了大地保险代理有限责任公司,入股了上海保交所,认购了认购百荣世贸商城不动产债权投资计划。

2017年,中再集团创建了巨灾实验室,打造了中再巨灾平台,大地保险成立了大地金融科技公司。这一年,中再集团的总保费收入首次突破千亿元。

2018年,中再集团发布“数字中再”战略,探索将新科技与业务拓展、运营管理进行融合创新,上线了再保险核心业务系统和大地保险新承保 / 再保核心系统,并成立中再巨灾科技股份有限公司。

也是在这一年,大地保险对内引入了东航产业投资和新华保险等六家新股东,对外则与中再产险一起,成为长城资产的新战投,合计持股6.5%,共出资50亿元。

根据彼时的官方口径,中再集团与长城资产的业务契合度较高、合作意愿较强,双方在保险业务、不良资产证券化、长城资产对接保险资金、实行“海外走出去”战略,以及互联网金融业务等领域均有合作空间。

这两家貌似不搭界的公司此番牵手,是有“前传”的。2015年中再集团上市前,曾引入15家基石投资者,其中,长城资产便认购了1.5亿美元。

不过,在原有基础上进一步深入合作的两家公司,可能也没有想到整个AMC行业后来发生的巨变。

中再集团在2022年中报中披露,对长城资产项目计提了5.48亿元减值准备,从而造成其中报归母股东净利润降幅超过了此前的利润预减公告披露的降幅区间。

除了长城资产,中再资产2016年发起设立的“中再—百荣世贸商城不动产债权投资计划”,中再产险、中再寿险和大地保险合计认购了80亿元。2020年该项目的偿债主体以及担保人未能按时支付投资计划相关款项,该笔款项能否追回,目前还是未知数。

自2016年第三次创业以来,虽然中再集团的保费规模一直保持增长,但其盈利情况却并未随之增长,净资产收益率(ROE)亦表现平平,整体上“增收不增利”。

2016年中再集团开启新一轮改革时,其初衷之一是实现投资者的绩效诉求。不过从目前中再集团的业绩以及自2020年以来沦为“仙股”的股价表现来看,似乎并没有达到改革的目标。

和春雷执掌后,将带领中再集团走什么样的发展之路,是否会开启新一轮改革?

【和春雷简介】

出生于1965年4月,获西北政法学院(现为西北政法大学)政治经济学专业学士学位,西北大学政治经济学专业硕士学位,中国社会科学院经济学博士学位。

早年任职于陕西省社会科学院经济研究所、中国社会科学院经济学博士后流动站。

1999年8月加入中再公司,在法定业务部、财产保险业务部、业务管理部和上海分公司等任职。

2003年10月起,任大地保险副总经理。

2011年,任中再资产党委书记。

2011年11月,任中再产险副董事长、总经理。

2014年1月21日,任中国大地保险党委书记,5月任董事长。

2015年9月,任中再集团副总裁。

2016年12月28日,任中再集团常务副总裁(行使总裁职权),兼任中再产险董事长。

2017年3月17日,任中再集团总裁、副董事长。

2017年8月,兼任中再寿董事、董事长,中再集团国际财产再保险业务首席执行官。

2022年8月,任中再集团党委书记。

2022年9月15日,任中再集团执行董事、董事长(拟 任)。

此外,任上海保险交易所股份有限公司非执行董事、中国“一带一路”再保险共同体主席。

【袁临江简介】

生于1963年12月。毕业于江西财经学院(现为江西财经大学)商业经济专业,获经济学学士学位。中国人民大学高级管理人员工商管理硕士学位,经济师。

早年任原国家物资部副处级干部。

任中国光大银行信贷管理部副总经理、风险管理部副总经理(主持工作),光大银行北京分行副行长、重庆分行行长,中国农业银行非执行董事。

任中央汇金公司综合管理部副主任(主持工作)兼银行机构管理二部主任、光大实业派出董事,兼任职工监事。

任中投国际(香港)有限公司总经理、资深董事总经理。

2016年3月5日,任中再集团党委书记、执行董事、董事长。

2022年8月24日,被免去中再集团党委书记。

2022年9月15日,辞去中再集团执行董事、董事长之职。

图片:网络

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