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“原来以为给大棚安装动力电挺麻烦，没想到，供电部门很快就安装完毕，整个办电过程非常规范、透明，服务也非常好。”日前，东港市椅圈镇村民李沂航看着自家大棚电力“十足”，竖着大拇指满意地说。
作为供电公司基层一线，供电所承担着密切联系地方政府和人民群众，服务“三农”和社会经济发展的重要职责。客户经理、调度员、抄表工……在供电行业，再普通的一线员工，手中也有一定的权力。如何对这些富有“含金量”的“小微权力”进行有效监管？今年以来，丹东市供电公司纪委从“小”处着眼、从“微”处着手，坚持问题导向，坚决贯彻落实“小微权力”运行监督各项要求，创新工作举措，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，通过深化廉洁风险防控机制，打造廉洁风险管控体系，坚持“查”“纠”“改”“建”并举的纠偏机制，推动全面从严治党向基层延伸，真正做到让“小微权力”在阳光下运行。
丹东市供电公司充分融合省公司“4 5 N”“小微权力”廉洁风险防控工作体系，规范“小微权力”执行，强化“小微权力”监管，持续深化乡镇供电所廉洁风险防控，实现了天天想廉洁，时时有监督，处处有防控的目标。公司营销部结合“优化营商环境”的开展，对照“营商环境提升年”工作方案，根据5项重点任务、30项细化措施，梳理排查影响办电质量的廉洁风险12条，全面杜绝办电过程中的“吃拿卡要”行为，切实提高供电服务水平。
公司还将乡镇供电所“小微权力”治理同“党建 ”工程相结合，增加廉政建设和风险防控内容，探索实施“廉政 ”工程，提升廉政建设与中心工作和党建工作的深度融合。同时，结合“全能型”供电所网格化管理方式搭建起廉洁风险管控网格，以专业管理、廉洁监督为主线，内外结合，对供电所的关键岗位进行统一管控，明确廉洁风险，形成全覆盖的廉洁风险防控网，将“小微权力”的每一个环节都置于有效监督之下。
王晓坤 记者 唐莉
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