近年来，河钢集团以“代表民族工业、担当国家角色”为己任，积极融入“一带一路”建设，推进国际产能合作和产业链的全球化布局，持续加强国际化人才的储备和培养，探索建立了国际化人才培养体系，为建设“世界的河钢”提供了强有力的人才支撑。
找准国际化人才培养“方向”。融入全球市场，必须拥有一支高素质的国际化人才队伍。河钢以国际化战略为出发点，分析、应对战略达成所需的各项能力，锻造了以熟悉国外企业运营方式、语言能力过关、精通商业流程、了解海外财务和法律政策为主要内容的国际化人才队伍。明确目标导向，将国际化人才素质要求贯穿到人才选拔、培训、评价的各个环节。将这些素质要求细化为选拔面试时的衡量依据，提高了国际化人才选拔的精准性；落实到每一个培养环节和每一门培训课程，提高了国际化人才培养的有效性；作为绩效评价标准，提高了国际化人才评价的科学性。
打造国际化人才培养“平台”。好的平台是人才茁壮成长的“土壤”。长期以来，河钢注重实践历练，厚植人才发展沃土，为人才打下了坚实的基础。位于瑞士卢加诺的河钢德高总部，有来自40多个国家和地区的300多名员工，国际化氛围浓厚。为培养更多国际化人才，河钢每年选派10余名具备良好基础、有培养前途的业务骨干到瑞士实践学习一年，深入了解国际先进的管理理念和国际金融贸易知识，让河钢德高成为培养国际化人才的海外“训练营”。以河钢德高国际化人才模式为蓝本，河钢将成功经验复盘到河钢南非PMC公司、河钢香港公司等众多行业前沿公司，以及国外知名高校与科研院所。目前，河钢形成了海外公司、海外知名院校与科研机构、世界钢协等三大类几十个国际化人才培养平台。利用这些培养平台，国际化人才可以实地参与国际业务、开拓国际视野、了解国际规则，全面提升国际化水平。
探索国际化人才培养“体系”。经过探索和不断完善，河钢形成了成熟的贯穿国际化人才选拔—培养—使用—评价四大阶段的国际化人才培养体系。将有志于从事国际化业务、语言表达能力突出、综合素质较高的职工纳入国际化人才库；经过笔试、面试、英语能力测试等环节选拔出部分在库人才进行重点培养，并放到国外平台锻炼提升；选派培养成熟的国际化人才到海外公司、国内涉国际业务岗位任职，逐步建立了国际化潜质人才、国际化成熟人才、国际化优秀人才等多个梯次分明、数量可观的国际化人才库，培养了一支高层次国际化人才队伍。在做好国际化人才培养的同时，河钢注重国际化人才的引进，为河钢国际化战略持续发展提供了坚实的人才保障。
发挥国际化人才培养“作用”。河钢国际化人才培养与全球化战略布局相互促进、良性循环发展。国际化人才的培养不仅提升了河钢国际化发展的速度与水平，而且有效促进了国内的各项管理工作。一方面，国际化人才的选拔和培养激发了高素质人才的学习热情，加速各类人才成长；另一方面，在不断推进海外发展的同时，河钢坚持“走出去同时要更好带回来”，注重吸收国际发达经济体的商业模式、市场行为、客户关系等先进理念，反哺到国内企业，强化海外企业的协同性和国内企业的互补性，大大提升了河钢的综合实力。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。