项目背景
秘鲁神秘的纳斯卡谷地巨画，一直以来都是一个未解开的谜，人们好奇这些谷地里由宽窄不一的沟壑组成的图形和画作是出自谁之手。有传言称这些画作是处于印第安人之手，也有人称是自然景象。纳斯卡巨画的地点是在一个不出名的小镇，位于秘鲁的东南部，考古学家乘坐飞机从草原上空经过时发现了这些神奇的巨大的图案。每个图案都有几百平米之大，最大的一副图案更是占地有5平方公里，这是个什么概念呢，一只鸟的身子就长达300米。对于这个难解之谜，至今仍被人津津乐道。
在当今团队致胜的大潮之下，无数优秀的拓展老师根据这个世界之谜研发了这个经典的体验式团建项目。
项目简介
项目概述：团队巨画是一项极具趣味性的Team building活动，适合大型团队合作完成。每个小组根据要求共同协作完成一个组内目标，最终再将每个小组的工作成果汇聚成专属于企业自身的巨画，效果十分震撼。
项目描述：每一小组的队员根据自己得到的任务书和材料，根据任务书上的要求各自完成自己的任务，学员会将任务书上的要求，严格地按照要求来将图形按比例复原在画纸上，最后在培训师的要求下将所有制作好的画纸拼接到一起，则整体的效果会是在一面上都是各个队按照主题制作出来的剪贴画，多种多样，争奇斗艳。
项目时间：120-180分钟
项目道具：写真画布、颜料、小水桶、油画笔、调色盘、吸水纸、擦布。
项目场地：室内外均可
项目规则
1、小组人员根据所拿到的画布（上面有描红的图案）和画笔、颜料等材料，分工合作填上你们所认为最好的颜色。
2、每个团队下分3个职能小组，分别为设计外交组（负责前期本团队作品的设计及拼接流程）、绘画组（主要负责作品的颜色填充）、后勤组（主要负责颜料调配及其他材料的整合）。
3、各团队注意个人安全及场地卫生，使用画笔和颜料时一定要小心，避免伤到团队队友，污染场地等现象。
4、各团队在完成描红图案后，可以自由发挥增加自己团队的创意组件。
5、全体成员必须全程参与，各小组组长需合理安排工作，调整人员配置，不得有空闲人员出现。
操作流程
1、讲解项目名称、目标及规则要点。
2、划分活动场地区域，做到合理，不要出现拥挤的现象。
3、分发道具和材料，按组领取，避免出现不均的情况；
4、讲解项目中的注意事项；
5、活动开始后，助教监督到位，负责颜料、工具发放调剂；
6、最后十分钟时间，各小组将作品摆放到规定区域，进行大团队拼接、合影。
分享要点
（1）目标管理： 个人目标与集体目标一致，组织的目标与个人的目标可能是平衡一致，也可能是发生偏向，如果出现偏向，就不利于调动个人的积极性，不利于组织目标的实现。只有使这种偏向趋于平衡，即组织目标向量与个人的目标向量间的夹角最小，这样将使个人的行为朝向组织的目标，在个人间产生较强的心理内聚力，共同为完成组织目标而奋斗。
（2）时间管理：明确目标、有计划、有组织地进行工作，分清工作的轻重缓急合理地分配时间，与别人的时间取得协作，时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。
（3）领导力：队长在项目中的体会和作用？——领导力在团队中的作用：倾听，观察，思考，指挥，分配，协调；同时坚定自己，确立领导地位。对于自己没有能力控制的项目，应善于听取他人的意见，努力把和自己有关的环节考虑周密，并配合其他部门。要把握全局，不要事必躬亲，不能只盯一点，一处，要协调组织，整和团队的所有成员，发挥出集体的力量，学会合理利用资源，要对所掌握的资源有一个清醒的认识，分工要合理，明确，变内耗为互补互助，使团队获得长期发展的原动力。
（4）团队协作配合：团队项目，一个都不能少；怎么看待团队绩效，个人的不负责任，对团队的影响； 团队的魅力，任何一个人都无法独立完成项目。
（5）竞争意识：竞赛与评比能增强组织成员心理内聚力，明确组织与个人的目标，激发人的积极性，提高工作效率；竞赛与评比能增强人的智力效应，促使人的感知敏锐准确、注意力集中，记忆状态良好、想像丰富、思维敏捷、操作能力提高。
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