合同管理考核表
尊敬的领导：
根据公司的合同管理工作要求，我们对公司员工的合同管理工作进行了考核，现将结果反馈如下：
一、考核指标
1.合同签订情况
2.合同履行情况
3.合同变更情况
4.合同解除情况
5.合同到期管理情况
二、考核结果
1.合同签订情况
公司员工合同签订率已经达到95%以上，其中：
– 销售部门合同签订率已经达到100%
– 客服部门合同签订率已经达到90%
– 其他部门合同签订率也在80%以上
2.合同履行情况
公司员工合同履行情况良好，没有出现违约情况，合同履行率已经达到98%以上。
3.合同变更情况
公司员工对合同变更申请的及时处理率已经达到90%以上，未出现因合同变更影响公司利益的情况。
4.合同解除情况
公司员工对合同解除申请的及时处理率已经达到90%以上，未出现因合同解除影响公司利益的情况。
5.合同到期管理情况
公司员工对合同到期的及时处理率已经达到90%以上，未出现因合同到期影响公司利益的情况。
三、考核意见
1.合同签订情况
– 销售部门需要加强对合同签订流程的培训，提高合同签订率。
– 客服部门需要加强对合同签订流程的培训，提高合同签订率。
– 其他部门需要加强对合同签订流程的培训，提高合同签订率。
2.合同履行情况
– 销售部门需要加强对销售合同的管理和监控，提高合同履行率。
– 客服部门需要加强对客服合同的管理和监控，提高合同履行率。
– 其他部门需要加强对客服合同的管理和监控，提高合同履行率。
3.合同变更情况
– 销售部门需要加强对合同变更流程的培训，提高合同变更率。
– 客服部门需要加强对合同变更流程的培训，提高合同变更率。
– 其他部门需要加强对合同变更流程的培训，提高合同变更率。
4.合同解除情况
– 销售部门需要加强对合同解除流程的培训，提高合同解除率。
– 客服部门需要加强对合同解除流程的培训，提高合同解除率。
– 其他部门需要加强对合同解除流程的培训，提高合同解除率。
5.合同到期管理情况
– 销售部门需要加强对合同到期管理的培训，提高合同到期管理率。
– 客服部门需要加强对合同到期管理的培训，提高合同到期管理率。
– 其他部门需要加强对合同到期管理的培训，提高合同到期管理率。
以上是本次合同管理工作的考核结果，我们希望全体员工能够认真遵守合同管理相关规定，不断提高合同管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
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