项目进度控制措施
在项目管理中，进度控制是非常重要的一项工作。只有通过合理的进度控制，项目才能够按时完成，并且达到预期的目标。以下是一些常见的项目进度控制措施。
1. 制定详细的进度计划：在项目开始之前，应该制定详细的进度计划。进度计划应该包括每个阶段的时间安排，任务分配，以及可能的难点和风险。这样可以确保项目进度按照计划进行，并且避免延误。
2. 确定里程碑：里程碑是项目进度的重要标志。里程碑应该被确定在项目计划中，并且应该被跟踪和记录。这样可以确保项目进度按照计划进行，并且能够及时识别和解决项目中的问题。
3. 建立项目团队：项目团队是项目进度控制的关键。项目团队应该由具有相关技能和经验的人员组成，并且应该被明确分工。这样可以确保项目进度按照计划进行，并且能够及时解决项目中的问题。
4. 使用进度跟踪工具：进度跟踪工具可以帮助项目团队跟踪项目进度。
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