如果说执行力是企业成功的关键，而流程则是执行的推动者。在信息化管理时代，BPM流程管理在企业中显得尤为重要。同时当企业发展到一定程度时，企业由于新员工的加入而不断扩大，内部随时都在获得、创造、分享企业知识，那么如何管理运用企业知识，让知识沉淀贯穿于各业务部门也是当下要考虑的重点之一。 下面我们就以低代码 BPM KM于一体的MyApps开发平台为例，看看天翎是如何帮助客户实现企业数字化转型，从而提高企业生产力。
1、 流程引擎强大，特适应中国式流程管理： MyApps平台内置天翎自主研发的流程引擎，
特适应中国式流程管理，对于企业流程新需求响应能更快速、流程变更调整也更灵活。除此之外，提供平台源码、培训及联合开发等一整套流程E化和流程优化的工具和方法论，让企业在流程管控的路上实现可持续保障。
2、 配置即开发、所见即所得：MyApps平台提供全可视化的开发环境，所有的开发工作都在Web页面通过可视化配置方式完成，用户可以在线轻松的完成OA、CRM、KM、HER和SCM等任何行业的流程管理软件搭建，降低了应用软件的开发难度，节省80%以上开发工作量。
3、 嵌入式文档管理、加快知识应用和创新能力：通过多种方式收集散落在各员工、各个部门、各个系统中的文件，形成统一的企业内容中心，便于公司对数据资产进行统一管理、保护与监测，方便员工实时检索和使用企业文档。
4、 平台集成中心、方便系统集成和拓展：通过MyApps平台集成中心，可以快速友好的同其他系统或智能硬件进行整合，同时天翎提供独立的流程引擎供第三方系统调用，实现系统间业务数据的双向交换、共享业务处理流程等功能。
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