我们工厂在新产品研发过程中，需要对各个环节进行管控。
我们的系统的开发项目管理版块很好的解决了各类型工厂开发部门的从立项， 设计，样件追踪，试验数据，客户反馈的对应痛点。
本版块的业务逻辑如下：
1 开发立项： 当业务，工程研发或相关的人员接收到新品样件需求时，建立项目资料； 项目资料的主要内容为：项目编号， 需求人员，开发要求， 需求日期， 项目分工人员设置等等。
2 立项资料经过审核后，对应的开发人员建立设计方案， 方案号由项目编号 流水号构成。 如果方案不成功，可不限次数创建设计方案。
3 设计方案主要由物料清单（设计BOM）, 设计相关试验测试记录文件档， 设计过程备忘记录，送样记录等组成。
4 样件完成后，录入送样信息。
5 将客户的反馈记录到对应的送样信息中
6 依据客户反馈，我们对设计再调整设计方案（或新建）直到本项目结束。
项目管理主界面
一个项目可对应多个方案
设计方案作业界面
送样管理界面
送样记录界面
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