为了管理好企业，自然离不开会议，但会议太多势必会造成人浮于事、效率低下、比较浮夸的工作作风。那么哪些会议是必不可少的呢？
第一：生产会议
作为企业最重要的是效益，没有效益一切都是浮云，不挣钱什么都谈不上。而获得效益的最直接方法就是生产，因此生产会议就显得十分的重要。我所在的企业就是每周一召开生产会议，其中心商讨的议题就是本周发生的一些与生产有关的问题，以及下周的一些生产安排，它直接关乎着公司的生产效率。
第二：质量会议
质量是企业管理中的重中之重，没有好的质量谈何企业的发展，因此质量会议是必不可少的。质量会议主要解决生产过程中发现的一些质量问题，以及存在的一些质量隐患，也是每周召开一次，一般在周末，大多数都在每周五召开。
第三：班前会议
每天上班前，召开班前会议，由班组长主持，简短的概况总结一下头天的工作，其次布置一下当天的工作，提示大家一些注意事项，这种会议短小精悍很有必要。
第四：内审会议
很多企业都通过了体系认证，因此召开内审会议也是管理体系所要求的，也是必不可少的。此次会议意在加强企业内部的相互沟通，以此起到承上启下的作用。
第五：管理评审会议
这也是所有会议的核心，管理体系认证规定，每年举办一次，由公司总经理主持召开，意在加强整个公司管理体系的运转，使公司能够在一个正常的轨道上运行，从而推动公司的发展。
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