因工作需求,近期复习了一下项目管理知识,包括《信息系统项目管理师教程》、《PMBOK Guide 6th》、IPD等,简单做了些笔记,计划逐步贴出来,供需要的朋友参考。
先是《信息系统项目管理师教程》的笔记,后续陆续放出《PMBOK Guide 6th》、IPD的。
《信息系统项目管理师教程》是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(也就是通常说的项目管理师考试)的指定用书,除了5大过程组、9大知识领域,还加入了不少信息安全方面知识点,虽是考虑信息项目考试教材,作为了解项目和信息系统也还是不错的。
因为是复习顺手做的笔记,所以基本只是个框架性质的东西,具体内容还是需要看图书。
项目可行性研究与评估
项目可行性研究 是指在项目投资决策前,通过对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究和分析,对各种可能的技术方案进行比较论证,并对投资项目建成后的经济效益和社会效益进行预测和分析,以考察项目技术上的先进性和通用性,经济上的合理性和赢利性,以及建设的可能性和可行性,继而确定项目投资建设是否可行的科学分析方法。
可研的内容
信息系统可行性包括很多方面,可归纳成技术、经济、运行环境等几个方面。
可研的步骤
可行性研究分为初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告等三个基本的阶段,具体可归纳为:
初步可行性研究
一般是在对市场或者客户情况进行调查后,对项目进行的初步评估。
详细可行性研究
详细可行性研究是在项目决策前对项目有关的技术、经济、法律、社会环境等方面的条件和情况进行详尽的、系统的、全面的调查、研究、分析,对各种可能的技术方案进行详细的认证、比较,并对项目建设完成后所可能产生的经济、社会效益进行预测和评价,最终提交的可行性研究报告将成为进行项目评估和决策的依据。
效益的预测与评估
项目的效益表现形式各自不同,包括:直接效益和间接效益,经济效益和社会效益,近期效益和远期效益,显性效益和隐性效益,微观效益和宏观效益等。
项目论证
项目论证是指对所实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。
项目评估
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