APQP——项目管理的效益(apqp 项目管理)

APQP,Advanced Product Quality Planning,产品质量先期规划,是质量管理体系的一部分。一般来说,APQP可以分为五个阶段,计划和定义项目、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程确认和反馈评估和纠正措施。APQP采用的是一种结构化的描述方法,通过对时间(节点)和任务(交付物)两个维度的定义来管理项目。在实际应用中,公司可以根据自身产品的特点来定义产品开发的节点数量和交付物的形式。

APQP是IATF16949五大工具之一,也是新项目管理,新零件开发时使用的通用,高效,稳健的工具。本软件能够帮助客户按照APQP的逻辑高效地进行新项目开发,资料管理,逻辑遵循,知识培训,改变制造业现行的文件夹存储,人员能力依赖,让APQP不再抽象而真正成为一个简单,实用的工具!

APQP——项目管理的效益(apqp 项目管理)APQP——项目管理的效益(apqp 项目管理)

项目管理的效益

一、将质量体系固化到项目,确保研发项目按照体系标准有效执行

二、采用分层计划、集中控制方式,使得复杂项目管理成为举手之劳

三、提供项目计划正排、倒排,支持项目意外情况发生时按照仿生学算法,实现后续计划的自动优化

四、支持项目任务与交付物的关联管理,确保项目交付物的完整性

五、提供项目参考资料,实现项目成员经验知识的共享

关于汉维信息技术:

苏州汉维信息技术有限公司成立2011年,属于江苏省经信委认定的“双软”企业,即“软件产品登记”和“软件企业认定” 。公司软件著作权通过了ISO27001信息安全管理体系认证。

汉维信息技术基于团队成员多年的软件开发经验和企业管理应用实践经验,开发了多款解决行业“痛点”的产品,其中包括DCC文档管理系统、8D管理系统、客诉管理系统、APQP项目管理系统、全面质量管理系统等。

汉维信息技术能熟练掌握企业的各类质量管理工具和标准,并能将其有效的融入企业的业务流程中。同时,在软件需求调研、布署和运维阶段,汉维信息还可以提供各类质量管理工具和软件结合应用的知识培训,增加软件产品用户的体验。

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