【红色小油泡】“五个优化”夯基垒台 为基层治理赋能

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组织强,百业兴,人民安。近年来,我市围绕全国城市基层党建示范市建设,深耕“家门口”党建品牌,持续在建强基层党组织上用力、在推进强村富民上用心、在提升治理能力上用劲、在为民办事服务上用情,把服务延伸到群众身边,架起党群“连心桥”,打通为民服务“最后一公里”,让党旗在基层阵地高高飘扬。

为此,我们特推出《“家门口”党建》专栏,将陆续刊发“家门口”党建品牌在服务机制、服务阵地、服务标准、服务支撑、服务平台5个方面的特色亮点和经验典型,为做好基层党建工作提供参考借鉴。本篇为您带来:服务标准篇—《克拉玛依区:“五个优化”夯基垒台,为基层治理赋能》。

克拉玛依区:“五个优化”夯基垒台,

为基层治理赋能

基层治理是国家治理的基石。今年以来,克拉玛依区以党建为引领,以增进人民福祉为出发点和落脚点,以居民需求为导向,以发展治理为目标,实施“五个优化”提质行动,不弃微末、久久为功,全面提升党的基层组织建设质量,以高质量党建推动高水平治理,让基层治理有“智慧”、有“温度”。

【红色小油泡】“五个优化”夯基垒台 为基层治理赋能

长征社区召开居民自治示范点现场观摩会。

优化机制完善服务制度。通过周一升国旗、社区学校、农牧民夜校、入户走访、公示栏等方式,将为民服务事项办理流程、时限、所需手续等进行讲解,做到社区服务规范化,接受群众监督。结合“街乡吹哨、部门报到”工作机制,联合行管部门现场解决一批环境卫生、矛盾纠纷、乱搭乱建等治理问题,进一步提升基层治理能力。完善区领导联点街乡、社村、学校、基层老党员、民族团结一家亲对子“五级示范引领”体系,以上带下压实责任,切实解决基层群众的需求,密切党同群众的血肉联系。以居民公约为引导,积分兑换为抓手,召开居民自治示范点现场观摩会,以先进引领、典型引路,激发居民参与社区治理主动性和积极性,实现“小网格”发挥基层治理“大效能”。

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克拉玛依区开展“全岗通”岗位练兵比赛活动。

优化队伍提高服务能力。通过集中培训、情景演练、轮岗实训、双比先锋、技能比武、岗位大练兵等方式,持续提升社区工作者整体服务水平。大力推广“全岗通”机制,举办百名社区书记后备力量“全岗通”培训班,培育社区工作“多面手”,推动社区干部“一专多能、一岗全通”。建立社区干部实训基地,以全封闭模式促进社区干部全身心投入学习,打造一批政治过硬、善作善成的新时代社区干部队伍。严格落实干部日常绩效考核管理办法,形成月考核、季评比的“比学赶超”浓厚氛围。将综合素质高、业务能力强、群众基础好的干部纳入后备干部队伍,建立区、街乡、社村三级梯次培养架构,进行重点培养。

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天山路街道邀请“大工委”成员单位开展法律宣讲。

优化载体拓展服务平台。构建以街道党工委为心、社区党组织为基础、驻区单位党组织共同参与的区域化党建格局,积极推进街道“大工委”、社区“大党委”建设,统筹整合资源,建立需求、资源、项目“三项清单”,依托联席会议制度搭建共建共治共享平台,实现基层党组织工作互动、资源共享、优势互补,推动基层治理从“单抓单干”向“联动共治”转变。通过设立“法官接待日”,开展物业联席会、业主委员会、楼宇理事会、现场调解会等,广泛收集、解决邻里矛盾、家庭矛盾、物业纠纷等问题。持续强化“三方联动”机制,建立“三个清单”,畅通诉求渠道,化解矛盾纠纷,打造人民满意的“红色物业”。

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光明鸿雁社区“红细胞”党员开展志愿服务活动。

优化方式聚集服务合力。打造“全要素网格”,推动324个社区网格443个网格党组织精细化、精准化管理,探索在网格上试点建立离退休党支部,以办好群众家门口的事为目标,以推动街乡管理体制机制创新为突破口,着力构建基层治理的应急机制、服务群众的响应机制和打通抓落实“最后一公里”的工作机制,切实保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。以新时代“红细胞”工程小程序为载体,结合党员“双报到”、党员积分管理工作机制,开展“群众点单、社区派单、党员接单”的服务模式,2万余名在职党员主动到社区、网格认领志愿服务,点亮群众“微心愿”,开展志愿服务活动530余场次。以“1 1>2”的效应,有效促进在职党员进社区服务群众常态化、长效化。

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党员在党群加油站了解党的政策。

优化保障丰富服务资源。构建完备的“1 7 N”党群服务体系,推动社区(村)办公场所与党群服务中心融合创建,变单间“小办公室”为便民“大服务台”,实现“办公场所最小化、服务场所最大化”,全区91个党群服务中心(站点)和20个党群加油站,合力组建信息共享的“红色矩阵”,形成“10分钟服务圈”。依托“基层减负一张表”,加强数字化社区建设,让干部跑腿、数据跑路、数智赋能,让智慧治理为基层干部助一臂之力,实现“一窗办、就近办、掌上办、网上办”服务,全面提升基层共建共治共享水平。

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来源:红色小油泡

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