生产管理要实现自己的任务，就需要做许多工作，它的工作内容如图1-5所示：
1、生产准备与生产组织
是指生产的物质准备工作、技术准备工作和组织工作。
2、生产计划
是生产运作管理的精华。指与产品有关的生产计划工作和负荷分配工作。
3、生产控制
指围绕着完成计划任务所进行的检查，调整管理工作。
4、先进生产运作模式
为适应企业国际化和企业激烈的竞争形势，尽快提高企业管理水平使生产经营一体化，是现代生产与运作管理的热点。
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