从国有企业到非公企业，经历了企业改制，北京燕化正邦设备检修有限公司始终把党建工作作为推动企业发展的基础工程来抓，结合现代企业制度和企业发展特点，不断将党建工作融入到企业各项建设之中，让党建与企业发展“同频共振”。
燕化正邦公司在实践与探索中形成了“共促共融”党建工作法，其核心是“强两基和促两融”。
强两基：强化思想基础和组织基础
1.强化思想基础：通过强化理想信念教育，形成正确的人生观、价值观。
★用教育引导法解决理想信念问题。公司党委把对干部职工的教育培训作为一项长期的、经常性的工作抓紧抓好，引导干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
★用创新机制法解决权力使用问题。将“老三会”（即党委会、职工代表大会和工会）和“新三会”（即股东会、董事会、监事会）有机结合，公司党委委员4/5进入董事会，职工代表大会与股东大会一起召开，重大事项和关系到职工切身利益的问题，由全体改制职工共同决策。
★用学习讨论法解决务实谋划问题。每年年初，企业党委组织中高级管理人员开展全年工作计划研讨；年中对年初制定的计划的执行情况进行跟踪、修正。
★用典型引路法解决真抓实干问题。公司党委通过树立优秀共产党员、优秀党支部书记、优秀指挥员、优秀战斗员等先进典型，不断激发广大干部职工的真抓实干精神。
2.强化组织基础：形成“抓基层、打基础，建班子、带队伍”十二字方针。
★抓基层、打基础。以《党支部工作手册》为平台夯实党支部基础工作，坚持党务公开制度，建立完善的基层党支部量化考核体系，规范基层党支部管理。
★建班子、带队伍。业务开展到哪里，党的组织建设就延伸到哪里。十年来，公司扩展了9个外埠市场，每扩展一个外埠市场，就成立一个外埠党支部。在短期施工时，还成立临时党组织。通过组织活动，加强党员干部的使命感、归属感和认同感，逐渐形成了团队精神，凝聚了员工的力量。
燕化正邦公司外埠党支部开展 “不忘初心、牢记使命”主题党日活动
促两融：与企业发展、企业文化深度融合
1.企业党建与企业发展深度融合，夯实党建工作基础。
不断将党的建设工作融入到企业生产经营中，根据公司年度生产经营计划，制定党建年度工作计划，并将公司每年经济指标、管理指标分解成各党支部和党员的年度量化考核指标体系，在年度过程中跟踪考核，保证公司全年任务目标的完成。
2.企业党建与企业文化深度融合，扩大党的群众基础。
公司党委持续开展“正邦人”形象教育，通过设立党员先锋岗、党员示范岗，组建党员突击队等，激励广大党员干部充分发挥党员先锋模范作用，不断增强公司干部职工的战斗力和凝聚力。
为进一步加强新形势下非公企业党建工作，燕化正邦公司党委积极总结提炼近年来党建工作的实践做法，形成《党旗在燕化正邦公司高高飘扬》调研报告，并一举获得北京市非公企业党建课题研究成果一等奖。
下一步，燕化正邦公司将充分发挥企业党组织引领作用，持续推动党建工作，全面进步、全面过硬，使党建工作真正成为企业发展的持久动力和重要保障，聚力打造非公企业“党建强、发展强”的先锋标杆。
（转自“党建房山”微信公众号）
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