项目启动会（Kick-Off meeting）是项目管理中一个重要的会议，该会议的召开标志着项目正式进入执行阶段。
召开时间：
规划完成之后。
会议目的：
正式批准项目计划，并在项目团队、相关方就项目计划达成共识。
落实具体项目工作，为进入项目执行阶段做准备。
项目启动会的一般步骤
1、介绍项目的背景、目标和意义
2、介绍项目的范围、约束条件、预期结果。
3、介绍项目的时间计划、关键里程碑。
4、介绍项目人员的安排和分工，主要相关方。
5、介绍项目管理计划、包括资源管理、沟通管理、进度管理、质量管理、风险管理、采购管理等方面的管理计划。
项目启动会的前置条件
在项目启动会召开前需要完成项目计划制定。
项目启动会在项目管理中是一个非常重要的会议，该启动会的召开对项目相关方达成一致、项目团队成员明确自己的责任、明确项目的关键时间点有非常重要的作用。是项目必开的会议之一。
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