绩效管理最高境界是什么?是工作时的“最佳体验”状态，仿佛被催眠一般，沉迷自己所做的工作，这也是人力资源所期待的员工呈现的工作状态，可以说是绩效管理的最高境界。今天和大家分享一下OKR和KPI的区别，以及在企业中的具体实践及注意事项。
索玛立方块实验
对于人的启示有三点：
①、金钱作为行为的外部奖励 时，员工很可能失去对该 活动的内在兴趣。
②、人类有发现新奇事物、进行调 整、施展才能以及探索和学习 的内在倾向。
③、在人才管理和激励问题上，管理 者需要避免犯的最大错误之一： 夸大并依赖于物质激励的作用。
KPI 与 OKR 的异同点
KPI 直接对应结果，并作为考核工具，而 OKR 是关注过程与跟踪的绩效达成方案。
OKR适应哪些类型的企业？
OKR 如何在企业实践中落地?
最终用户 – OKR 管理过程概览
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