上海宝地不动产资产管理有限公司（简称宝地资产）是世界500强国宝武钢铁集团有限公司从事不动产开发经营的核心旗舰全资子公司，聚焦发展产业地产，催生配套的城市新产业，成为中国领先的园区综合开发和运营服务商，向着顶级开发商不断努力，也把握好科技的潮流，顺应移动工程管理的趋势，更好地完善智慧工地体系。
工程管理作为贯穿施工的重要环节，宝地资产亟待利用科技构建精细化项目管理体系，具体表现为项目动态、规范化管理、管理赋能以及数据处理四方面。
宝地资产希望精细的工程管理体系可即时查看项目动态信息，对项目实时监管到位，并以平台为抓手，落实总部管理的要求，规范现场管理动作，来提升现场管理能力。
而工程管理落实到项目部则有抓手落实对总包单位、监理单位的日常管理，打造精干高效的项目团队，精准把握项目施工的细节情况，通过现场管理过程、反馈，逐步沉淀项目管理知识，并积累数据，形成数据资产。
为了满足上述需求，宝地资产选择与有着丰富经验的智建云联手打造精细化的移动工程管理系统，为工程管理赋能，完善能适应宝地资产各需求的移动工程管理系统。
解决方案：智建云为宝地资产量身打造的移动工程管理系统分为五大模块，分别为安全检查、质量检查、形象进度、三单管理、图纸文档，分三期来进行推进完善。
近期规划中的移动工程管理系统主要以安全、质量、进度、工程签证、文档线上管理为抓手，来掌控宝地资产各项目的现场动态，实现工程管理的时效化、透明化、规范化。
而在项目中期阶段，移动工程管理系统将着重以样板管理、工序验收、实测实量线上管理为抓手，进一步提升工程精益化管理能力，为施工全过程保驾护航。
智建云所提供的并非仅仅是短线的移动工程管理系统，它将配合宝地资产的远期规划，结合物联网、大数据、人工智能、BIM等新技术，打造智慧化工程建造管理平台。
项目应用——互联宝地二期：
宝地资产与智建云合作打造的移动工程管理平台在互联宝地二期项目上得到了验证，从2019年7月12日项目第一次试点培训开始，项目每天一直保持着质量/安全管理检查及形象进度反馈的数据录入，图纸文档和三单管理模块页及时更新和录入，各单位人员配合良好，操作正常，整改问题及时，整改率及销项率也很高。
智建云通过远程微信以及电话等方式进行线上服务，尽量满足宝地资产的相关需求，及时配合并解决项目人员所提出问题，完成三单管理定制引擎并上线，对产品并进行了优化处理。
无论是质量检查还是安全检查模块，智建云都将问题清晰记录在后台，方便相关负责人进行查看处理，pc端和app端适应各工作场景，无纸化办公能够提高效率，节省成本。
PC端安全检查概况 APP端安全检查统计
在宝地资产在互联宝地二期项目使用移动工程管理系统过程中，共搜集问题111条，及时下达给相关施工单位以销项，全面保障其施工验收，记录销项和施工具体数据，让每一步都有资料可依。
PC端问题穿透统计及问题整改统计各项指标数据统计
在形象进度板块上，图文并茂来记录互联宝地二期的现场进度实时状况，方便决策者把握整个工程进度，及时更改或修订施工计划，实时监督确保项目在工期内完成。
实时展现项目现场进度实时状况
移动工程管理系统还将图纸文档记录在后台，方便监管人员实时验收，在现场随时随地确认图纸规格，免去了文件图纸管理的问题，成为互联宝地二期项目的得力助手，查看会议文件和图纸只需要APP点开即可。
PC端图纸文档模块后台 移动端图纸文档操作界面
最后落实到三单管理（工程签证）环节上时，移动工程管理平台也有着得天独厚的优势，流程明确：总包-监理-工程负责人可以上传图片和文件，APP端就可以一键操作审批，真正做到线上留痕。
移动端工程联系单模块操作界面
联系单位、事项记录以图文上传，每一处细节都详细记录让监理单位能够全方位了解，从而做出合理的判断，来圆满收尾。
使用效果：
1.项目动态：宝地资产通过移动工程管理系统公可即时查看项目动态信息，对项目实时监管到位。
2.现场管理规范化：以平台为抓手，落实总部管理要求，规范现场管理动作，提升现场管理能力。
3.现场管理赋能：项目部有抓手落实对总包单位、监理单位的日常管理，打造精干高效的项目团队。
4.知识积累、数据沉淀：通过现场管理过程、反馈，逐步沉淀项目管理知识，并积累数据，形成数据资产。
总结：宝地资产同智建云携手努力打造而成的移动工程管理系统贯穿互联宝地二期项目的各环节中，成为宝地资产的智慧工地体系关键一环，并将项目经验推广到未来的项目上，智建云愿意与更多开发企业携手努力，共创智慧管理体系，促进提效保质。
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