合同管理是企业管理中不可或缺的一部分，它关系到企业的运营、发展以及利益保护。合同管理的步骤可以分为以下几个阶段：
1. 合同制定：在合同管理的第一步，需要制定合同文本。这包括合同的条款、格式、主体、管辖、争议解决等方面。合同制定需要充分考虑企业的实际情况，确保合同内容详尽、明确、合理。
2. 合同审查：在合同制定完成后，需要对合同进行审查。这包括对合同条款的审查、对合同格式的审查、对合同主体的审查、对合同合法性的审查等方面。合同审查需要确保合同内容详尽、准确、合法，以避免合同出现漏洞和纠纷。
3. 合同签署：在合同审查合格后，需要对合同进行签署。签署时需要由合同管理人员负责，确保合同内容准确无误，合同条款完备合法，签署人具有授权签署合同的权限。
4. 合同履行：在合同签署后，需要对合同进行履行管理。这包括对合同履行的监督、对合同履行情况的记录、对合同履行过程中出现的纠纷的处理等方面。合同履行管理需要确保合同条款得到有效执行，合同利益得到保护。
5. 合同终止：在合同履行完成后，需要对合同进行终止管理。这包括对合同终止的审批、对合同终止后的管理、对合同终止过程中出现的纠纷的处理等方面。合同终止管理需要确保合同条款得到有效处理，合同利益得到保护。
以上是合同管理的基本步骤，不同的企业可能会有不同的合同管理流程，但以上步骤是合同管理的基本原则。合同管理对于企业非常重要，它可以帮助企业更好地维护合同利益，避免合同纠纷，提高企业运营效率。
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