《国家电网公司基建技术管理规定》
为加强国家电网公司的基建技术管理，提高基建工作的效率和质量，国家电网公司制定了《国家电网公司基建技术管理规定》。该管理规定于2016年12月10日由国家电网公司公司领导批准发布，自发布之日起生效。
一、适用范围
本管理规定适用于国家电网公司的基建工作。
二、基建技术管理的内容
1. 基建技术规划
基建技术规划是国家电网公司基建工作的第一步，它应明确基建工作的目标和任务，并制定相应的计划和方案。基建技术规划应包括以下内容：
(1)项目概述：对基建项目的范围、规模、时间、地点、可行性等进行描述。
(2)项目目标：明确基建项目的具体目标和任务。
(3)项目计划：制定基建项目的计划，包括项目进度、人员、物资、资金等方面的安排。
(4)项目风险分析：对基建项目的风险进行分析，制定相应的应对措施。
2. 基建技术评审
基建技术评审是国家电网公司基建工作的重要环节，它应通过对基建项目的可行性、技术方案、设备采购、工艺路线等方面的评审，确保基建项目的质量、进度、安全等方面的可控性。基建技术评审应包括以下内容：
(1)评审范围：明确评审的具体内容。
(2)评审标准：制定评审的标准和方法。
(3)评审程序：明确评审的程序和时间安排。
(4)评审结果：对评审的结果进行记录和反馈，提出改进意见和建议。
3. 基建技术管理
基建技术管理是国家电网公司基建工作的重要环节，它应加强对基建项目的管理和控制，保证基建项目的质量、进度、安全等方面的可控性。基建技术管理应包括以下内容：
(1)项目进度管理：对基建项目的时间进行控制，制定项目进度计划，并及时发现和处理项目进度中的问题。
(2)人员管理：对基建项目的人员进行控制，制定人员招聘计划，并加强对人员的监督和管理。
(3)物资管理：对基建项目的设备、材料和物资进行控制，制定物资采购计划，并加强对物资的监督和管理。
(4)质量管理：对基建项目的质量进行控制，制定质量管理计划，并加强对质量的监督和管理。
(5)安全管理：对基建项目的安全进行控制，制定安全管理计划，并加强对安全的监督和管理。
三、其他规定
1. 国家电网公司基建技术管理规定由国家电网公司基建部负责解释。
2. 国家电网公司基建技术管理规定中的具体措施和程序应根据实际情况进行调整和完善。
国家电网公司基建技术管理规定是国家电网公司基建工作的重要遵循，它有助于国家电网公司提高基建工作的效率和质量，保证基建项目的安全可控性。
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