项目管理i8c(Inbound flow control)是一种有效的管理方法，可以帮助项目经理有效地控制项目进度，确保项目能够按时完成。在项目管理i8c中，项目经理需要对项目的输入(inbound)进行控制，以确保项目的需求和计划能够及时被满足。
在项目的开始阶段，项目经理需要对项目的输入进行监控和控制。这包括监控项目的需求和计划，确保项目的需求和计划与公司的目标和战略保持一致。同时，项目经理还需要监控项目的进度，确保项目能够按时完成。
一旦项目的需求和计划得到了监控和控制，项目经理就需要对项目的输入进行调节和控制。这包括对项目的资源进行控制，确保项目的资源能够被有效地利用。同时，项目经理还需要对项目的风险管理进行控制，确保项目在实施过程中不会遭受风险。
在项目管理i8c中，项目经理还需要对项目的输出(outbound)进行控制，以确保项目能够按照计划和需求完成。这包括对项目的成果进行控制，确保项目的成果符合公司和客户的要求。同时，项目经理还需要对项目的交付过程进行控制，确保项目交付过程能够顺利进行。
总的来说，项目管理i8c是一种有效的管理方法，可以帮助项目经理有效地控制项目进度，确保项目能够按时完成。通过对项目的输入进行控制，项目经理可以对项目的进度进行调节和控制，对项目的风险管理进行控制，对项目的输出进行控制，从而实现项目的成功完成。
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