工期横道图模板是一种用于表示项目工期进度和协作方式的工具，可以帮助项目经理和团队成员更好地跟踪项目进展和协调工作。在本文中，我们将介绍一种基本的工期横道图模板，以及如何使用它来跟踪项目工期。
工期横道图模板通常由以下几个部分组成：
1. 项目概述：包括项目名称、项目目标、项目时间等基本信息。
2. 工作分解结构：列出项目中各个工作分解结构，包括工作名称、工作内容、完成时间等。
3. 进度安排：列出项目中各个工作的进度安排，包括开始时间、结束时间、完成比例等。
4. 协作方式：列出项目中各个工作的协作方式，包括个人任务、团队任务、任务分配等。
5. 问题和风险管理：列出项目中可能遇到的问题和风险，以及如何解决这些问题和风险。
下面是一个简单的工期横道图模板示例：
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# 项目概述
项目名称： 项目A
项目目标： 完成项目A的各项工作
项目时间： 2023年3月1日至2023年6月30日
# 工作分解结构
# 1. 工作A1
# 2. 工作A2
# 3. 工作A3
# 4. 工作A4
# 5. 工作A5
# 进度安排
# 1. 工作A1 开始时间：2023年3月1日
# 2. 工作A1 结束时间：2023年5月31日
# 3. 工作A1 完成比例：80%
# 4. 工作A2 开始时间：2023年3月15日
# 5. 工作A2 结束时间：2023年5月15日
# 6. 工作A2 完成比例：60%
# 7. 工作A3 开始时间：2023年3月22日
# 8. 工作A3 结束时间：2023年5月22日
# 9. 工作A3 完成比例：50%
# 10. 工作A4 开始时间：2023年3月28日
# 11. 工作A4 结束时间：2023年6月28日
# 12. 工作A4 完成比例：70%
# 13. 工作A5 开始时间：2023年4月15日
# 14. 工作A5 结束时间：2023年6月15日
# 15. 工作A5 完成比例：60%
# 协作方式
# 1. 个人任务：由项目经理分配任务
# 2. 团队任务：由团队成员共同完成
# 3. 任务分配：根据工作分解结构进行任务分配
# 4. 问题和风险管理：项目经理和团队成员共同解决
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以上是一个简单的工期横道图模板，可以根据具体项目进行修改和定制。通过使用这个模板，项目经理和团队成员可以更好地跟踪项目工期，协调工作，确保项目按时完成。
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