从马祖建丛林，百丈立清规，上千年来佛教的传统管理体制没有变过，寺院具体管理体制，从大往小排列，方丈上面有“坐元”是退居的方丈，负责监督方丈的重大决策及对内的学修、对外的接待，方丈下面是四大班首，首坐、西堂、后堂、堂主，四大班首主要负责带领众僧人在上殿、念佛堂、打坐、禅堂的日常学修。八大执事，监院、知客、僧值，维那，典座、寮元、衣钵、书记，八大执事各自都有具体分工，佛门中有句话，油瓶倒了都别扶，一定有人管这个事。来说明八大执事分工很细、管理很严。
现在寺院管理体制，主要变化在财务管理制度上，财务管理在佛教协会和地方政府的监督下，每半年将寺院的财务收支情况向僧众进行一次公开，信众捐赠的钱、物等收入有详细的帐目，寺院维修、购置、寺院教务活动费用、僧侣生活费等支出，有有效的凭据证明和审批手续，收支公开透彻，不搞一言堂。寺院的中青年管理人员，都要经过佛教学院的深造，因为佛教人才的培养，直接关系到佛教事业的盛衰。
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