进度管理是指在计划和执行过程中，通过合理的安排和管理任务，以确保项目或工作按时完成和达成目标的方法。进度管理可以帮助组织、团队和个人更好地规划和控制工作进度，提高工作质量和效率。
在进度管理中，一个重要的概念是“计划”。计划是指为完成一项任务或项目而制定的明确的目标、时间表、资源和任务清单。通过制定计划，组织和个人可以更好地了解自己的工作方向和目标，并确定需要采取的行动。计划还需要考虑一些因素，如资源、风险、不确定性和时间表上的调整。
除了计划，进度管理还需要一些工具和技术来支持工作进度的跟踪和控制。这些工具和技术包括项目管理工具、进度表、里程碑、风险管理工具和变更管理工具等。这些工具可以帮助组织和个人更好地了解和跟踪工作进度，及时发现问题和调整计划，以确保项目按时完成和达成目标。
进度管理是一种非常重要的管理方法，可以帮助组织和个人更好地规划和控制工作进度，提高工作质量和效率。通过制定计划、使用工具和技术，进度管理可以确保项目或工作按时、按质量和按预算完成。
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