公司科研项目财务管理制度
随着公司业务的不断增长，公司决定展开更多的科研项目。为了保障科研项目的财务管理，公司制定了一系列财务管理制度，以保证财务工作的规范化和科学化。
一、项目立项阶段
1. 项目立项前，公司的财务部门会对项目可行性进行论证，并收集相关数据和资料。
2. 项目立项后，公司的财务部门会与项目组进行密切沟通，及时掌握项目进展情况，并为项目提供必要的财务支持。
3. 项目立项成功后，公司的财务部门会制定详细的项目财务管理制度，并负责项目经费的预算、管理、监督和报销等工作。
二、项目执行阶段
1. 项目执行过程中，公司的财务部门会及时掌握项目进展情况，并及时调整财务计划。
2. 项目执行过程中，公司的财务部门会定期对项目经费进行结算，并核对各项财务支出。
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