项目管理SaaS为什么很难一家独大?(项目管理saas为什么很难一家独大公司)

项目管理SaaS为什么很难一家独大?(项目管理saas为什么很难一家独大公司)

本文转载自:36氪企服点评

作者:王若林

项目管理SaaS为什么很难一家独大?答案藏在中小企业的痛点里-36Kr企服点评

精彩导读

放眼全球市场,目前项目管理工具种类已经非常丰富,为企业服务市场提供了更多选择,却也带来了各种难题。比如面对市场上眼花缭乱的各类产品,企业服务买方怎样才能快速精准地找到适合自己的项目管理工具,不同的行业和企业、甚至同一企业内部的不同团队应该选择怎样的项目管理工具,以及对项目管理工具的需求有哪些差异等等,都困扰着买方的决策和使用体验。

而对于中小企业来说,尽管各行业需求千差万别,但是具体到某个企业或团队,对项目管理的核心需求通常比较聚焦。由于成本等原因,中小企业更倾向于选择市面上的产品,而非自研,选择对的工具可以少走很多弯路。

如果不用工具或者选错了工具,项目落地的过程简直就是灾难现场。

制定OKR一时爽,项目推进兵荒马乱?

跨部门对接,到底该找A还是B…Z

死线逼近,项目战线还遥遥无期?

工具与实际场景契合度不高,成了僵尸app

老板拍板选好了工具,结果一线小伙伴使用体验不好,最后还是要靠人肉推……

到底该怎么选合适的项目管理工具可以说难倒了很多中小企业。

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