红网时刻通讯员 黄子珊 长沙报道
今年是中国共产党建党100周年，同时也是全国国有企业党的建设工作会议召开5周年，湖湘商贸公司（以下简称公司）党支部在湖南发展集团党委的坚强领导下，将党史学习教育作为首要政治任务摆在突出位置，深入学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会和全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，认真落实党建工作“回头看”，持续抓好六项建设，不断夯实基础、建章立制、厚植力量，持续推动企业健康成长、行稳致远。
抓政治建设，在“学”上下功夫
公司党支部始终坚持把党的思想政治建设摆在首位，自觉加强党的理论武装。坚持把深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话精神作为“第一议题”，先后开展学习59次，制定完善《湖湘商贸公司“第一议题”制度》《“主题党日”制度》等制度20余项，将“三会一课”“主题党日”活动、党员培训、书记讲党课、学习强国、答题登高等学习以制度的形式规范固化下来，形成长效机制，长期坚持。
牢牢把握意识形态工作的正确方向，强化宣传，支部书记率先垂范，参观红色基地，讲授专题党课，引导党员干部学理论、学历史、学先进，涵养初心使命、淬炼党性修养，拧紧世界观、人生观、价值观的“总开关”，党支部书记在2021年省国资委系统“千名书记讲潇湘红色故事”中荣获一等奖，2018年在省国资委系统“千名书记讲党课”中荣获二等奖。
抓制度建设，在“建”上把方向
作为国有控股混合制企业，公司始终坚持党对企业的全面领导，贯彻落实“两个一以贯之”。推进“党建入章”，确立党组织在公司法人治理结构中的法定地位，把党的领导融入公司治理各环节，确保党组织发挥作用组织化、制度化、具体化；制定完善《湖湘商贸公司支委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法（试行）》等制度，实行党组织前置审议，规范程序、健全机制、强化监督，充分把好方向关、政策关、政治关和廉洁关；充分发挥党组织政治核心作用，紧跟集团党委的部署，谋划布局“十四五”规划，从顶层设计上将党的决策纳入公司生产经营的轨道。
同时，充分发挥公司民营股东的资源优势和活力，从国有资产保值增值、盘活存量资产、提升经营效益等方面，完善机制、改革试点、创新开拓，做到融入决策强责任，把关定向促落实，以高质量党建引领企业高质量发展，不断提升企业竞争能力和盈利能力。
抓组织建设，在“改”上出实招
支部以“五化”建设、强基体能、制度提质增效等为抓手，持续加强党组织创造力、凝聚力和规范化建设。严格制定支部年度党建工作要点和年度工作计划，扎实开展常规工作的同时，有序推进专项工作，把党员发展、积分管理、学习强国学习等作为规定动作持续开展。对标习近平总书记关于抓好基层党建基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”等方面的重要指示要求，及时按要求完成支部换届选举，增补支委，规范组织管理；同时，设党务工作办公室，配备党务专干，强化党务工作力量。
规范党员发展，支部成立以来严格按照5个环节25个工作流程先后有序发展党员，及时发展、跟进入党申请人、入党积极分子、发展对象、预备党员的培养教育，夯实党建引领；常态化推进支部“五化”建设，采用“档案式”管理的方式，梳理“五化”资料清单130余项，按年份、编号及时逐条对照整理相关资料，每季度回顾梳理，半年度、年度自查、考核，及时查漏补缺，不断完善、反复“锤炼打磨”，确保年度党建资料尽可能完整、完善。以此，不断提升党建工作规范化水平，支部“五化”率先达标，并于2018年、2019年、2020年连续三年被上级党委评为“先进基层党组织”。
抓人才建设，在“新”上求突破
人才是企业的细胞和活动的主体，只有人才队伍强，企业才能得到长足发展，支部着力优化组织建设和人才队伍建设，激发企业内生动力，不断在创新上求突破。规范干部队伍选、育、管、用等标准和程序，从优化制度、改善机制、强化培训等方面，出台《2021年公司中层管理岗位内部竞聘实施方案》等各类人事制度10多项，强化中层人员竞争性选拔，做到“公开竞聘、择优聘用”。
该公司制定并实施《中层管理人员考核办法》，推行全员与经营项目挂钩、工资与考核结果关联，以效益论英雄、以成果论成败，做到干部“能上能下”、待遇“能增能减”；实行子公司班子成员契约化管理，签订任期及年度《目标责任书》《岗位聘任协议》，进一步建立考核约束机制，做到“能进能出”。强化员工教育培训，注重人才培育和队伍建设，制定《关于加强内部培训的通知》，采用自学 部门分享 公司培训三级培训模式，开展全方位、系统化的培养，切实提升全体员工特别是党员干部的专业能力及综合素质。
抓从严治党，在“防”上动真格
支部坚持目标导向，以全面从严治党为主线，推动党建工作与经营工作同部署、同落实、同考核，根据年度党建工作要点和年度目标任务，细化任务、明确责任和完成时限，层层分解任务，加强监督检查，统筹抓好落实，认真做好支部书记抓党建述职评议考核工作。
始终把“严”字贯穿党风廉政建设全过程，强化廉政教育和警示教育，讲授廉政专题党课，认真开展廉政谈话，坚决筑牢思想道德防线；紧盯元旦春节、五一端午等重要时间节点，强化监督检查和自查自纠，持续正风肃纪，严防“四风”反弹回潮；持续深化作风建设，力戒形式主义官僚主义，严控会议时间，倡行信息化办公，引导倡议员工厉行节约反对浪费，营造了风清气正务实高效的氛围环境，不断为公司的经营发展筑牢廉洁自律防线。
抓经营工作，在“融”上见实效
支部深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党建引领，将党建工作融入公司治理各个环节，结合实际寻找解决企业发展的好法子、好路子，不断深化改革，探寻摸索适合公司发展思路和发展模式。
五年来，公司营业收入从2016年的0.84亿元到2020年的5.49亿元，增幅达553%；2021年计划实现营业收入5亿元，截止10月底已完成4.15亿元，企业经营有了突破性进展；同时，公司深入贯彻习近平总书记关于实施乡村振兴战略重要指示精神，充分发挥国企消费帮扶优势，通过“以买代帮”的方式助力乡村振兴，截至10月底，公司累计采购湖南发展集团对口帮扶地区农产品贵太太菜籽油612箱、溆浦土鸡3596只，总价值达72.3万元。
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