习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的根和魂。中铁装备公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握新时代党的建设总要求，深入贯彻落实全国国企党建工作会精神和上级党委有关党建工作的决策部署，围绕企业创新发展和生产经营，总结探索了一套“蜂巢式”党建工作模式。5年的实践表明，“蜂巢式”党建成为支撑企业快速发展的价值追求和内生动力。截至目前，中铁装备盾构订单总数868台，已出厂784台，盾构安全掘进里程超过1500公里，市场占有率连续7年国内第一，产品应用扩展到国内40多个城市、全球18个国家和地区，2017年、2018年连续两年产销量世界第一，品牌价值43.44亿元。
践行“三 3”，实施“654”
“蜂巢式”党建是以党员为“蜜蜂”，以党员责任区为“蜂孔”，以党组织为“蜂巢”，以“党员心中有群众，群众身边有党员”为核心，践行“三 3”理念，即以“三个转变”为统领，以“3个坚持”为原则，以“3大工程”为基础，以“实现3创”为目标，实施“654”工作法，努力打造新时代一流国企党建品牌。
践行“三个转变”。以创新驱动，推动“中国制造”向“中国创造”转变，中铁装备依靠创新引领，研制出了世界最大断面矩形盾构、世界首台马蹄形盾构、国内最大直径泥水平衡盾构等新产品，并继续朝着颠覆性技术、智能化产品方向不断开拓创新。以管理革新，推动“中国速度”向“中国质量”转变，中铁装备通过推动国家、行业标准的编研、上线智能设计平台、建立质量一票否决制、工序实名制和三级检验制，促进了产品质量持续改进，公司产品出厂合格率达100%。以文化引领，推动“中国产品”向“中国品牌”转变，中铁装备以“人品、产品、企品三品合一”为品牌塑造核心，坚持“产品是人品，质量是道德”的品质观，致力于实现产品价值、顾客价值和社会价值的有机统一。
做到“3个坚持”，即坚持和加强党的领导，坚持党要管党、全面从严治党，坚持员工幸福和掘进机事业相统一。开展“蜂巢式”党建以来，中铁装备党委认真贯彻党中央全面从严治党的战略部署，不断加强政治建设，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。利用专题讲座、视频会、中心组学习等多种形式，及时学习贯彻全国国有企业党建工作会和党的十九大等重要会议精神，在加快企业发展的同时，努力增加职工收入，积极改善职工生产生活条件，企业人均收入逐年增加。
实施“3大工程”，即筑巢引蜂、强蜂提质、培孔增产。“筑巢引蜂”方面，建立健全各级基层党组织，推行“标准化”党支部创建工作，严格支部“三会一课”和党内政治生活，选树“标准化”示范党支部。2015年以来，集团两级党委组织召开民主生活会50次，组织党课教育200余次、支部“三会一课”370余次，各级领导班子成员均以普通党员身份参加所在支部组织生活。“强蜂提质”方面，加强干部队伍和党员队伍建设，不断改进党委理论中心组学习质量，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，增强党员党性修养。“培孔增产”方面，以党员为“蜜蜂”，由1名党员分包5-6名群众组成“蜂巢式”党员责任区，实施责任区建设；党员深入基层，真诚服务群众，围绕中心任务，助力生产经营。
开展“654”工作。各级党委层面做好“六件事”，即在落实党建进章程、党委会研究讨论企业重大经营管理事项、中心组学习、“三型”党组织建设、党风廉政建设和特色党建品牌建设过程中，切实抓好加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。党支部层面做好“五件事”，一是按照民主集中分工负责原则，配齐配强基层党支部书记，确保组织机构完整，支委班子团结协作，实现支部班子建设标准化；二是加强基本制度、基本资料、基本能力，信息化“三基一化”建设，实现制度建设标准化；三是完善党员教育管理流程、党建活动流程、业务工作流程，制作“蜂巢式”党建工作手册，实现工作流程标准化；四是建设“蜂巢式”党建活动室、党建宣传栏和党务公开栏，利用好“蜂巢党建”微信群，构建多种形式党建家园，实现阵地建设标准化；五是各党支部紧密围绕企业发展中心，把解决企业生产经营中的难题作为党组织活动的重点，实现支部作用发挥多样化。党员责任区层面党员做好“四件事”，即党员与群众之间建立常态化沟通机制，及时了解分包群众情况；建立党员牵头的问题解决机制，积极解决群众困难；做好党建责任区内思想工作，凝聚集体力量；带领责任区内党员和群众互相学习、紧密合作，发挥党员示范引领作用。
实现“3创目标”。中铁装备党委将党的建设与企业生产创新创效、技术难题攻关、企业文化建设、全员素质提升等工作紧密结合，进行统一部署和整体推进，并以“三 3”理念与“654”工作法为指导，保证思想与行动的统一、责任与标准的统一、目标与方法的统一，用党建工作支撑企业创新、创业、创效“3创”的目标实现。
创新实效
“蜂巢式”党建是社会网格化管理在企业党建工作中的创新运用，打破了传统的条块分割的管理模式，实现了党员与群众之间、支部与支部之间的联动，实现了平台的创新。在推进实施过程中，除规定动作外，各基层党委还结合自身实际开展形式多样的自选动作，如党建结对共建、党建联系点、党员示范岗等，形成了“比拼赶超、百花齐放”的良好局面。
“蜂巢式”党建取得了创新性实效。第一，把握了企业改革发展的正确方向。中铁装备党委把党的领导融入公司治理各环节，把党的建设工作纳入企业整体工作部署，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，使企业在深化改革和创新发展中始终保持正确的方向。
第二，促进了业务工作提升和企业管理增效。围绕中心抓党建，抓好党建促发展。5年来，各级党组织广泛开展提质增效、攻坚克难、保工期等主题活动，鼓励党员作表率，助力企业快速发展；收集合理建议、反映问题270项，解决率95%以上，内容涉及生产制造、技术攻关、企业管理等，促进企业管理升级；各单位内部、集团公司各单位之间以及与客户、供应商、政府单位广泛开展结对共建近40次，为经营服务牵线搭桥。
第三，强化了党建与思想政治工作意识。近年来，中铁装备党委以打造企业党建工作品牌的高度推进“蜂巢式”党建，印发了《“蜂巢式”党建五年规划》；通过党委中心组学习、干部理论轮训班、专题学习、党课教育等各种形式，增强了党员的党性观念和政治意识。
第四，提升了基层党建工作质量。“蜂巢式”党建开展后，基层党的组织、党的队伍逐步加强；印制党建制度汇编，为规范开展党建工作提供制度依据；编制党建VI手册，规范“蜂巢式”党建形象元素的识别与运用；开展“标准化”党支部建设，制作3本工作手册，使基层党建工作更加规范有序。
第五，增强了职工群众的归属感和幸福感。通过党员分包联系群众，党委领导每年至少一次深入基层开展主题交流，每位“蜜蜂”党员与责任区内分包群众每月至少联系两次，利用谈心、慰问、微信群、QQ群、书面建议等方式与群众建立情感链接，帮助群众解疑释惑、帮扶救困，让职工切实感受到企业的关心和组织的温暖，增强了群众对党的信任和情感，企业向心力进一步强化。
一只“蜜蜂”，一面旗帜；一个“蜂巢”，一座堡垒。实践证实了“蜂巢式”党建工作模式的正确性和科学性，中铁装备党委将持续学习借鉴好的经验，坚持问题导向不断改进，凝聚强大的精神力量推动企业改革发展和转型升级，真正把政治优势转化为企业核心竞争力，推动企业实现高质量发展。
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