内控管理是现代单位管理中至关重要的一环，它涵盖了许多方面，能够帮助单位保障资产安全、提高采购效率、规范经营行为。本文将介绍内控管理的主要方面以及如何加强内控管理。
内控管理是指单位为了实现经营目标，通过建立一套完整的管理制度和流程，对单位内部的风险进行预防、控制、监督的一种管理方式。
一、内控管理包括以下几个主要方面：
（一）内部控制环境：内部控制环境是内控管理的基础，它涉及到单位的价值观、管理层的承诺、员工的素质等因素。一个良好的内部控制环境能够为单位的内控管理奠定坚实的基础。
（二）风险评估与控制：风险评估是内控管理中不可或缺的一环，它帮助单位识别潜在的风险，并采取相应的控制措施来降低风险的发生概率和影响程度。单位可以通过建立风险管理体系，对风险进行分类、评估和控制，从而提高内控管理的效果。
二、如何加强单位内控管理呢？以下是几点建议：
（一）强化内控意识：单位领导层应提高对内控管理的重视程度，并将其纳入单位的战略规划中。同时，员工也应接受内控培训，增强对内控管理的认识和理解。
（二）搭建内控管理平台：广凌采购内控管理平台是由广凌科技推出，针对行政事业单位采购内部控制提出的“一体化”的内控体系建设方案，按照国家相关政策文件要求和公司近20年沉淀的内控理念及实践方法，进行有效的结合，兼顾控制与效率，是行政事业单位内控建设落地的助手。
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