亲测好用的工程项目管理软件！就是建业通达工程项目管理软件
大部分传统工程企业在经营过程中都会面临以下问题：
1、经营数据不清晰，老板永远是最后一个知道企业真实经营数据的人；
2、缺乏风险意识，成本管理失控，项目施工到一半发现成本超标；
3、合同审批程序复杂，不仅浪费时间，还耽误合同签订的有效期；
4、财务见票就抵，税务风险高，台账登记工作量大，可靠性低；
5、企业管理者很难实时了解项目进度，成本不可控，延误工期；
6、工程进度与材料供应混乱，材料积压、调拨混乱，成本严重超支；
7、临时用工考勤难，劳资纠纷频繁，核算用工成本难，劳务合同不清晰；
8、质量安全检查流于形式，整改反馈不及时，资料保存不完整，安全生产事故频发。
如何解决？建业通达重磅推出工程企业数字化整体解决方案：10大核心场景，帮助传统工程企业战略升级为数字化企业！
1、经营分析：
企业经营情况随手掌握，将业务、财务数据全线打通，与项目执行深度融合，清晰了解收支情况，自动生成台账，实现项目可视、资金可控，风险可预测。
2、智能风控：
智能风控，及时预警，从收入、支出、利润、资金、到期等维度，基于标杆企业提炼出数十个核心控制指标，既能实时预警（业务发生达到控制阑值立即提醒对应人），也可事前强控（当业务发生达到控制值时将禁止提交审批)，并形成预警任务，安排责任人进行督办落实，真正做到灵活、高效、全面的智能风控。
3、资金风控：
资金风控智能化，资金支付更安全，通过对收入端合同已完工未计量、应收未收进行风险预警；在支付端结合项目预算、工程进度、合同条款、实际履约、变更签证、发票校验、资金计划等进行多维度数据校验，实现一体化智能风险管控，保障资金不超付、错付及漏付，确保企业的资金安全。
4、成本管理：
成本管理动态化，项目盈亏更清晰，支持从造价软件一键导入工程量清单生成目标成本，基于分部分项、工程进度形成关联，动态生成实际产值和动态成本；实现目标成本与实际成本对比，进行成本过程动态监控和预警，实时掌握项目盈亏情况，实现精细化管理。
5、税务风控
税务管理智慧化，企业税务更合规，依据税务风险模型，应用人工智能和大数据工具对税务风险进行智能分析，做到全局管控，助力工程建设企业打造全面、专业、安全的企业级票税数字化管理体系，提高管理效率，降低涉税风险。
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