企业在施工过程中会有各种的问题，可能短时间内对施工产生不了影响，但是日积月累，总有一天会出现问题。
想要企业能够长久的发展，一套完整的施工管理系统是必须的。好的施工管理软件可以为企业提供全过程的覆盖，覆盖项目的投标、签约到施工完成、竣工验收等环节进行综合管控的数字化信息管控平台。
针对于施工过程中的缺陷：
1、许多企业的施工管理人员在对施工日志的填写都不重视,经常不按时填写、事后才进行补工,导致施工进度数据反馈不准确,错误频出,容易出现各种问题。
2、施工前准备工作不充分,许多企业对准备工作不重视,包括施工现场的实地勘察,建筑材料的采购准备等,任何一项工作出现疏失都可能影响到建筑的质量。
3、施工管理过程中各个管理人员沟通不到位，单据审批效率低下，严重影响项目进度。
4、企业缺少监管项目的手段和方法,权责不清,监督体系不完整。
5、领导不能及时的查看项目进度及项目过程中成本的情况。
使用项目管理软件后，可以很好的规避：
软件中有施工日志的填写，工地施工人员可以每天上报，及时汇总系统中针对于各项流程都可以做严格的部位及项目预算，能够及时控制，材料库存预警等，可以及时反馈施工中材料的用量情况，让施工，有数据可以依，能够更好地跟进项目情况，掌控项目进度，及时补充材料等。电脑 手机app 双管齐下，在线实时沟通，单据提交后，领导可以即时收到，查看之后，能够实时审批，让项目进展更顺畅。
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