“五个环节”闭环管理村干部(农村闭环管理)

村干部是党在农村路线方针政策的宣传者、贯彻者和实践者,也是全面实施乡村振兴战略的推动者和执行者。今年,全国村“两委”换届工作已顺利完成,但新任村干部不同程度存在工作经验不足、缺少群众基础等问题。因此,要着力构建村干部闭关管理机制,努力建设一支高素质、能力强、专业化的村干部队伍,为乡村振兴蓄力注能。
  
扣好责任链。要围绕习近平总书记关于“三农”工作重要论述精神等制定村干部管理办法,把宣传党的政策、建强基层组织、推进乡村振兴、发展集体经济等作为村干部主要工作职责,为新任村干部发挥才干、建功立业指明方向、提供遵循。要制定村干部任期责任目标,根据任期任务目标制定量化考核细则,让村干部“干什么”项目化、清单化、可量化、可考评,实施绩效考核与村干部报酬挂钩,根据干部考核等次兑现管理考核报酬,让新任村干部全心全意为村工作、为民服务。
  
搭好成长链。要建立培训提升平台,按照“缺什么、补什么”原则,组织开展村干部理论和党建业务轮训,结合春耕备耕等工作到田间地头、产业发展一线实地取经,在实践中升华理论,增强履职尽责能力、补齐工作短板、消除经验盲区。要建立结对帮带平台,组织村干部到乡镇(街道)跟班学习和实行“老带新”,落实“导师帮带制”,帮助新任村干部迅速进入角色、开展工作。要建立廉洁用权平台,按照“党管干部、凡进必审、凡动必备、从严管理”原则,常态化开展村干部背景审查,开展资格联审,建立村干部档案,同时加强对村干部廉洁履职监督,开展任期、离任经济责任专项审计,分类制定“小微权力清单”,坚持村级重大决策“四议两公开”制度,让村级权力事项更加透明,确保“小微权力”不任性。
  
建好载体链。要建立“民情台账”,督促村干部进村入户了解群众所需所想所盼,充分听取群众意见,用台账详细记录民情民意,实行“回音壁”机制,逐条逐项回应,做到件件有着落、事事有回音。要建立“实绩台账”,将村干部突出表现情况以及工作失职、通报批评、组织处理等详实记入台账,作为村干部考核、管理考核工资、职务调整重要依据,让村干部跑得慢的有压力、跑得快的有奖励。要建立“党建活动台账”,将党员村干部带头认真落实“三会一课”、党员民主评议等制度,自觉在服务群众、推动发展、帮扶走访等工作中发挥模范带头作用情况记入台账,定期开展工作评价,对评价不达标的,及时进行谈话提醒,督促查缺补漏、扬长避短。
  
创好机制链。要创新待遇提升机制,将村干部报酬待遇进行调整提升,鼓励村干部入股村级集体经济参与分红等,多渠道提高村干部待遇,同时组织村干部和村级后备力量参加“村干部学历技能提升班”等,促进学历、技能双提升。要建立后备力量储备培育激励闭环管理机制,从大学毕业生、外出务工经商返乡人员、致富能手、退役军人等推荐选拔,纳入“后备力量库”动态管理,组织开展社会实践和村里跟岗锻炼,确保每个村(社区)后备力量达到2人以上,防止村干部“青黄不接”。要建立督查考核机制,加强村干部思想教育和个人行为监督约束,对出现酒驾、赌博等违法行为的随时发现、随时报告、随时处置,作为重点对象予以关注,定期开展谈心谈话,避免再次出现负面问题,同时对表现优秀的村干部“厚爱三分”,同等条件下列为评优评先、公务员招录、事业编招考优先推荐人选,让新任村干部有为更有位。
  
延好作用链。要发挥党建领航员作用,鼓励村干部带头在村(社区)组建“党员先锋队”等,将党员纳入队伍管理,加强党员先进性教育,筑牢基层党组织战斗堡垒。要发挥政策宣讲员作用,鼓励村干部率先将党和国家在农村的政策方针学习好、宣传好、执行好,通过院坝会议、走访农户、田间地头等方式,让惠民政策进入寻常百姓家,架起干部与群众间“连心桥”。要发挥实事承办员作用,严格落实村干部联系服务群众制度,以群众热切期盼解决的问题为导向,从最突出的问题抓起,从最现实的利益出发,下一番绣花功夫,帮助解决实际问题,做到解民忧、顺民心、得民意。要发挥矛盾调解员作用,鼓励村干部主动深入群众抓好矛盾纠纷排查梳理,关注群众思想动向,对群众合理诉求解决到位、无理诉求解释到位、实际困难帮扶到位,当好群众“娘家人”。要发挥产业领头雁作用,鼓励村干部带头领办农业合作社、公司等,落实村党组织书记和集体经济合作社理事长“一肩挑”、村“两委”班子成员和集体经济组织、合作经济组织管理人员双向进入、交叉任职,全面推行“村社合一”,有效破解村级组织薄弱、村级集体经济发展困难和村、社“两张皮”等难题,释放产业发展新动能。

(来源:共产党员网)

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