Project，简称 PM，可以快速创建项目进度计划，帮助项目经理实现项目进度、成本控制、分析和预测，缩短项目工期。
Project 默认包含五个视图：甘特图、任务分配状况（计划安排 WBS）、工作组规划器、资源工作表及报告，也有其他视图，如网络图、日历、日程表等。
Project 可以关联到很多软件，实现更方便快捷的操作，例如关联到 Navisworks、Fuzor，直接将进度计划以生长模拟动画体现出来。
那么如何建立项目进度计划，我们模拟制作标准层施工工序；新建钢筋绑扎任务，我们设置需要三天时间，任务模式我们选择自动安排，紧接着我们会看到一个默认得开始时间和完成时间，将时间改为目前开始的节点，在右侧视图显示区会看到任务的横道图。
那么我们钢筋绑扎是第一道工序，紧着才会进行下一步，这边又涉及到紧前工作和紧后工作
*(紧前工作是网络图中某些工作开始前必须完成的工作。紧后工作是网络图中紧跟着某项工作而开展的工作。)
我们选择任务2的前置任务为任务1，任务3的前置任务为任务2，可以看到横道图也发生了变化。
脚手架支撑这一栏，我们设置的时间为2个工作日，为什么我们的开始时间和完成时间是从17日到21日，中间有4天，原因是软件默认我们周六周日为双休，所以才会出现这样的问题，那怎么解决呢？
将周六周日时间改为工作日时间，选择项目-更改工作时间-工作周-详细信息，设置周六周日工作时间，保证每一天都是工作日。
在建立进度计划时，我们可以灵活运用一下命令，方便制定进度计划。
● 1、FS 是指串行的任务安排，前一个任务必须完成后才能启动下一个新任务。
● 2、SF 是指前置任务开始的日期决定了后续任务的完成时间。如前置任务是一个后续任务需要使用的资源，前置任务什么时候可以开始释放出来，这决定了后续任务什么时候才可以完成。
1SF 当我们模板工程结束后，钢筋绑扎才开始
● 3、SS 是指并行任务安排，也可以一个任务启动后，第二个任务延后或提前数日启动。
1SS 可以看到钢筋绑扎和模板工程是同步进行
1SS 1 可以看到模板工程是在钢筋绑扎开始一天后进行
● 4、FF 是指用于协调任务统一时间完成。
1FF 钢筋绑扎和模板工程同时结束
所有工作不可能分为同一级别，必须区分关系，区分子集和母集；新建一母集包括以下所有工作内容，将以下工作内容降一级。
当我们需要再次新建二层工作内容，直接复制母集，进行修改，当然我们的逻辑关系是一致的。
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