柯城区审计局将加强审计项目管理作为释放新活力，提升首位度的重要抓手。通过三举措加强审计项目管理，强化审计成果运用，确保审计工作科学、有序、高效运行。
一是规范审计工作程序。柯城区审计局出台《柯城区审计项目计划管理办法》，明确审计工作职责，规范审计工作程序和要求。坚持“谁审计、谁负责”的原则，实行统一领导、分级负责、归口管理、三级复核机制，通过层层审核把关，确保审计项目质量。
二是提升干部业务能力。开展审计业务培训，普及大数据审计基础知识和方法，提升审计人员业务能力。召开柯城区审计业务交流会议，交流审计工作中的经验做法，及时解决审计工作中存在的问题和困难。
三是强化审计成果运用。定期梳理重大审计问题和重点关注问题，根据审计整改情况，形成整改示范案例和整改负面案例。对各单位审计发现问题整改情况进行指数评价，将审计成果的运用效果效率作为各单位、各部门的年终考核指标之一，保障审计成果运用落实。
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