甘肃城市大数据公司党支部:创新构建四位一体工作机制 以党建促改革聚人心谋发展

甘肃城市大数据运营有限公司党支部全面落实“两个一以贯之”,创新构建“引领、支撑、融合、保障”四位一体工作机制,持续推动党的领导融入公司治理、推动党建与生产经营深度融合,为公司高质量发展提供了坚强的组织保障。近年来,公司发展能力和经营业绩逐年稳步提升,连续多年被信息港公司评为“先进党支部”“先进集体”,6月29日,被省政府国资委党委命名为“省属企业党建融入生产经营典型创建示范点”。

增强党组织政治功能,提升党建引领力

作为信息港公司混合所有制子企业,城市大数据公司党支部自成立以来,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,旗帜鲜明地将党的领导深度融入公司治理体系。通过完善公司章程,进一步明确党组织的职责权限、组织建设、运行机制、经费保障等,充分落实党组织在公司治理结构中的法定地位,切实把党的领导优势转化为公司治理效能。通过坚持和完善“双向进入,交叉任职”,进一步优化组织结构,使党组织的意见有效融入到公司改革和技术创新的各个环节,也使党的领导渗透到公司的方方面面。通过严格落实“三重一大”决策机制,厘清优化三会一层权责关系和运作机制,切实发挥党支部把方向、管大局、保落实的领导作用,形成党的领导、党的建设与企业经营管理有机结合的治理机制,保证了各项业务有序开展、内部管理更加高效。

甘肃城市大数据公司党支部:创新构建四位一体工作机制 以党建促改革聚人心谋发展

增强党建工作质量,提升党建融合力

城市大数据公司党支部始终将党建工作与服务公司高质量发展紧密结合,坚持党建引领,充分发挥党员先锋模范作用,以高质量党建工作激发干事创业新动能。一是健全完善“传帮带”机制,依托“党员先锋岗”,增强党员干部带头当师傅、带徒弟,比拼业绩的实干作风,不断强化对职工群众的业务培训和日常工作辅导。二是积极推行“双向培养”机制,注重把党员培养成业务骨干,把骨干培养成党员。三是围绕主业提升、职业经理人选聘等企业改革发展重点工作,多措并举,不断拓宽选人用人视野,积极探索多元化干部人才选拔路径,最大限度做到人岗相适、人事相宜,激活人才“一池春水”。四是建立领导班子“包抓联”机制,由班子成员对重点领域、重大项目亲自挂帅包抓,坚持问题导向,突破瓶颈制约,推进项目落地建设。五是创新打造“党建 服务”模式,引导党员带头搞研发、领项目、拓市场,党员干部组成攻坚小组,成立“党员突击队”,推进传统业务落地交付,助力企业三化改造,实现工业互联网、算力资源、产业大脑、智慧城市等领域新突破,真正做到关键岗位有党员、急难险重有党员、攻坚克难有党员。

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推动公司治理提质增效,提升党建支撑力

城市大数据公司党支部充分发挥混合所有制企业优势,在用人机制、干部管理、绩效考核等多项工作中坚持组织引领,积极推行改革创新,增加企业活力,提高运行效率。一是创新用人机制,建立人力RPO(招聘流程外包)用工模式,根据项目需求向生态伙伴采购人员服务,项目结项后释放人员,既规避了因业务变动产生的人员招聘录用风险,又可对工作表现优异的外协人员,通过社招程序入职公司。二是通过推行经理层成员任期制和契约化管理,打破经理层成员终身制,建立以发展战略和目标为导向、市场化差异化的经理层经营业绩考核体系,严格按照考核结果兑现薪酬、考评奖惩。三是实施“以岗定薪、一人一薪”办法,打破平均主义,切实体现优绩优酬、多劳多得,充分激发企业内生活力。通过强化绩效考核与薪酬联动,加大全员弹性薪酬占比,全员绩效工资占全年薪酬比重达到45%,并制定超额利润分享和项目专项奖激励机制,将公司整体业绩完成情况和全员绩效考核联动,收入分配进一步向一线员工倾斜,提高员工感知度,持续保持市场化薪酬竞争力,做到待遇和事业双留人。四是创新建立划小核算考核体系,聚焦利润贡献,强化成本管控,尝试推行内部成本核算体系,将公司内部机构体系整合设为四个成本利润中心,并制定不同经营考核指标,市场经营和运营推广体系以传统经营指标做重点考核,研发技术体系建立以内部承揽任务量作虚拟收入指标考核,综合管理体系以自有预算成本管控为指标考核,将公司经营结果联动各部门绩效目标达成,促进全员关注公司生产经营。

甘肃城市大数据公司党支部:创新构建四位一体工作机制 以党建促改革聚人心谋发展

推动群团统战工作,提升党建保障力

城市大数据公司党支部围绕全面优化企业健康发展,以群团统战工作为抓手,积极宣传党的政治主张,引导全体员工加强对党建工作重要性的认识,提高党员思想与实际工作的融合度,形成良好的政治生态、工作状态和人文氛围。通过划分7个党员责任区、“一名党员带好一个部门,一名入党积极分子帮助一名群众”“十星党员承诺”、 选树“党员先锋岗”等活动,引导党员干部带头亮出身份、承诺践诺、做好表率,推动党员干部作风大转变、能力大提升,争当新时代追赶超越的排头兵。通过抓“头雁”促担当,打通责任落实“最后一公里”,与各部门主管签订“一岗双责”承诺书,落实“部门第一责任人”职责,促进领导干部达成“提高政治素养,坚定理想信念;改进工作作风,提高工作效率;履行岗位职责,提高工作质量;强化学习意识,提高创新能力;加强自我管理,增强自律意识”五方面任务目标,形成思维理念再更新、担当意识再增强、作风状态再提振、工作效能再提升的良好局面,全面服务公司高质量发展。

城市大数据公司党支部将坚持以高质量党建引领高质量发展,充分发挥党支部战斗堡垒作用,不断探索“党建 ”工作模式,努力打造一支团结奋进、业务精良、锐意进取、勇于创新、敢于担当的“复合型”党员先锋队伍,在企业经营中充分体现党建引领发展的优势,增强干部职工向心力、凝聚力,为公司提质增效和甘肃数字化建设提供坚强政治保障。

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