党建工作有效统领公司价值创造提升

文｜曾翀 曾世洪 杨涛 曾文琦 呙小乔

来源｜2022年度”国企党建创新优秀案例“

加强理论学习，突出理论锤炼。

当前，国有企业改革正处于“攻坚期”和“深水区”，做好高质量党建工作，切实把党的政治优势、组织优势转化为治理效能，是国有企业健康稳定发展的根本保障和精神动力。

近年来，川庆钻探工程公司党委坚持以党建工作引领生产经营，以生产经营成果检验党建工作成效，深入推进“2161”党建工作体系，深化“三级联动”党建工作机制，围绕企业发展中的热点难点抓党建、围绕职工群众急难愁盼抓党建，围绕提升企业基层党建工作价值创造能力开展实践与研究，取得了明显成效。

政治思想守“正” 坚定不移听党话跟党走

坚持旗帜鲜明讲政治，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

一是在政治建设上“塑灵魂”。贯彻落实《公司党委关于进一步加强党的政治建设的重点措施》，严格执行“第一议题”制度，把学习贯彻习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，作为引领公司高质量发展的指南针，确保企业改革发展和党的建设始终沿着正确方向前进。

二是在政治生活中“严刚性”。拟定并下发《民主生活会和组织生活会、民主评议党员工作规范》，进一步规范和落实双重组织生活制度。督促各级党组织全面贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严格执行“三会一课”、主题党日、谈心谈话等制度。针对信息时代带来的新变化，充分发挥“铁人先锋”、“学习强国”等平台的教育宣传作用，不断提升党内政治生活时代气息。

三是在学习教育中“促提升”。认真落实党委理论学习中心组制度，发挥“关键少数”示范引领作用，带动全公司理论学习深入开展。坚持党员常态化学习提醒机制，督促各级党组织结合基层实际，把党的创新理论讲生动、讲清楚、讲透彻。

四是在统一思想上“聚合力”。把党的十九届六中全会和党的二十大精神作为重中之重，通过“三会一课”、专题讲座、知识竞赛等形式，做实一系列大学习大宣传大普及，为公司改革发展筑牢统一的思想基础，汇聚奋进合力。

制度机制定“章” 推进党建机制科学化、规范化

坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。

一是把好党委研究“前置关”。切实落实前置程序，构建权责清晰、运转顺畅的决策体系。坚持民主集中制原则，加强“三重一大”决策运行管理，对决策的重大事项严格把关定向，紧扣“四个是否”进行研究讨论，确保科学决策、依法决策。

二是牵好主体责任“牛鼻子”。以“主体责任清单”来强化主责主业意识，对照责任清单推进实施“常态化监督”，推动目标倒逼责任。制定并下发《关于所属单位党委委员履行党建工作“一岗双责”实施办法》，将各单位党委委员履行“一岗双责”情况，纳入所属单位党委书记抓基层党建工作述职评议考核和年度党建工作责任制考核内容。

三是用好考评激励“指挥棒”。持续开展党组织书记抓基层党建述职评议工作，对履职能力不到位的提醒谈话，限期整改落实。严格开展党建工作责任制考核评价，拓展多维度测评渠道，并将党建考核和业务考核结合起来作为评优评先的重要依据，做到“双考核双挂钩”。指导督促所属各单位全覆盖开展基层党支部考核评价，严格考核兑现，整顿提升考核排名后10%的党支部。

基层建设强“根” 推动基层党组织全面过硬

坚持抓基层强基础固基本，着力建强支部堡垒，畅通基层党建“最后一公里”。

一是在支部建设上“夯根基”。积极落实“四同步”要求，将规范党支部设置作为组织建设重点，抓好动态管理。着力推进党支部标准化规范化建设，坚持抓两头带中间，常态化开展基层党建指导服务，建立“六位一体”量化考评体系，持续深化党支部达标晋级管理。

二是在书记选育上“抓关键”。狠抓党支部书记这个“关键少数”，坚持把政治标准放在首位，选优配强党支部书记。按照“三懂三会三过硬”标准，大力实施党支部书记能力提升工程，举办党支部书记示范培训班。利用集团公司《党支部书记培训简明教程》《党支部书记任职培训》和《如何做好新时代基层思想政治工作》课件等，督促所属各单位抓好党支部书记任职培训和基础业务培训，实现任职1-3年培训全覆盖。制定党支部书记月度谈心谈话制度，建立一人一事思想动态工作台账，精准把脉员工“急难愁盼”问题。

三是在有机融合上“找路子”。把基层党建政治优势和基层管理独特优势结合起来，认真贯彻落实集团公司推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合8项机制27条措施。挖掘利用基层党建研究团队的资源和力量，积极探索党政正职责任融合、党内制度与管理制度融合、党支部战斗堡垒作用与行政领导管理作用融合、党员先锋模范作用与员工岗位主体作用融合、党员队伍建设与员工队伍建设融合“五个融合”路径，持续厚植公司竞争优势发展优势。

党建品牌塑“魂” 促进中心工作提质增效

坚持“一体两面”抓党建，促进党建工作与生产经营深度融合，分级分类抓亮点，积极打造党建品牌，持续提升价值创造力。

一是在作用发挥上“树标杆”。贯彻落实集团公司《关于充分发挥党员先锋模范作用的指导意见》，结合党员责任区、党员示范岗、党员突击队等载体，引导党员在提速提效、降本节支、深化改革等重点任务中做表率、勇担当。探索建立党内生活督导队，充分发挥经验丰富老党员在党建工作的辐射、示范和带动作用。推进落实党建工作联系点制度，党委委员联系的党支部争创示范党支部，党支部委员联系的班组打造过硬班组，党员联系生产经营岗位员工持续提升业绩改进。

二是在创先争优上“添动力”。深入开展“四创四当”主题实践活动，教育引导党员把价值贡献作为履职的衡量标准，把效益创造作为生产经营活动的最终目标，组织“四创”案例评比，抓好典型塑造，形成党员创先争优长效机制，全力调动党员心无旁骛建功立业的积极性。

三是在基层阵地上“挖亮点”。着力培育攻坚文化，大力倡导“家”文化，扎实开展“一支部一堡垒一特色”党建品牌创建，在成都、重庆、长庆、新疆四个片区分别选树一批叫得响、有影响的党建品牌示范点，打造示范党支部的“过硬指数”和“标准画像”。深入推进区域党建联盟，积极构建“共商、共建、共享”党建新格局，持续增强基层党组织政治功能、服务功能。

四是在创新模式上“求实效”。大力推行“党建 ”模式，以促进党建融入中心工作为着力点，积极探索实践“党建 主营业务”提升竞争实力；“党建 队伍建设”提高整体素质；“党建 企业文化”凝聚奋进合力；“党建 群团建设”营造和谐氛围等多种形式、各具特色的“党建 ”示范亮点工程。

组织保障兜“底” 深化三级联动工作机制

坚持责任落实，强化担当作为，深化“三级联动”党建工作机制，构建“大党建”工作格局。

一是坚持党委班子“引领带动”。党委班子突出思想政治引领、科学决策引领、用人导向引领、正向激励引领、推动执行引领、形象示范引领“六个引领”，带头贯彻上级和公司党委决策部署，带头推进中心工作，带头攻坚克难、创造一流业绩。

二是坚持职能部门“组织推动”。党建工作职能部门聚焦谋划到位、组织到位、推动到位、考核到位、选树到位、改进到位“六个到位”，优化工作流程，完善工作制度，高效推动抓落实，确保各项工作落地见效。

三是坚持基层党组织“同频互动”。以提升组织力为重点，强化政治功能与提高政治能力、增强政治意识相结合，提升组织力与保障生产经营任务完成相结合，加强党员教育管理与形势目标任务责任教育、业务技能学习相结合，开展党内创先争优活动与单位评先选优相结合，坚持党支部达标晋级管理与业绩改进提升相结合，着力党建工作创新与小改小革、降本增效相结合“六个结合”，持续抓好基本组织、基本队伍、基本制度建设。

报送单位：中国石油川庆钻探工程有限公司

曾 翀 中国石油川庆钻探工程有限公司总经理助理、人事处（党委组织部）处长（部长）

曾世洪 中国石油川庆钻探工程有限公司党委副处级组织员、党委巡察工作领导小组办公室副主任

杨 涛 中国石油川庆钻探工程有限公司人事处（党委组织部）组织建设科科长

曾文琦 中国石油川庆钻探工程有限公司人事处（党委组织部）组织建设科主管

呙小乔 中国石油川庆钻探工程有限公司川西钻探公司办公室（党委办公室）干事

编辑丨叶子