近年来，中储粮北京分公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，健全党建带团建长效机制，在“管”和“带”上下功夫，促进团员青年在改革发展中争当先锋，发挥骨干作用，辖区涌现出一批以第八届全国道德模范提名奖获得者王金铃同志为代表的优秀青年，有力推动了企业高质量发展。
一、强化思想政治引领，达到信念坚定、对党忠诚。公司党委坚持把政治引领摆在青年工作的首要位置，教育引导广大青年坚定理想信念，坚定不移听党话跟党走，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。以开展党史学习教育为契机，组织各级团组织及团员青年学党史、悟思想，将弘扬伟大建党精神体现在本职岗位上，更加自觉从“国之大者”的高度认识“大国粮仓”的使命责任，把做好“两个确保”作为践行“两个维护”的具体体现。紧密联系公司所处的特殊区位，不断强化青年员工对高标准、严要求理念的认同，更加坚决做到听党话、管好粮、不出事、效益好，努力将广大青年员工培养成推动中储粮事业发展的时代新人。
二、强化全过程培养，达到干事担事、能挑大梁。公司党委高度重视对青年员工的培养，放手让青年在重要领域和重要岗位上攻坚克难、施展才华，大力营造搭建培养人才、留住人才、人尽其才的良好氛围。制定了青年员工培训规划，围绕全方位全过程培养人才，从思想引领、推动成长、鼓励创新、关心关爱等方面，制定了实施措施。常态化开展青年员工思想分析，每季度召开一次青年员工座谈会，分公司党委书记跟大家面对面交流，了解普遍性诉求和现实困难，做好心理疏导，扫除思想障碍，让大家一心一意谋发展、心无旁骛干工作。畅通成长成才渠道，在公司本部实行青年员工轮岗，确保每个处至少有一名能扛重活的“大头兵”。采取先中心库内部交流、再以省内交流、再京津冀跨省间交流的方式，加大辖区青年员工流动，从内部解决人才资源不平衡的问题。加强领军人才培养，注重建好梯队，优中选优，在辖区公开公平选拔领军人才14人到公司本部工作。同时，将领军人才作为直属企业中层干部的后备力量进行培养，有计划地安排到一线去磨练，抽调到分公司重要专项工作中锻炼，加快他们的成长。尤其是指导顺义直属库在“双百行动”综合改革中，首次在全辖区公开选聘中层干部，最终有2名优秀青年人才竞聘成功，异地交流任职，形成示范效应。2021年有8名优秀年轻干部被分公司党委提拔使用，占提拔使用总人数的三分之一，有3名干部进行了上挂下派锻炼。
三、强化组织建设，达到有机融合、岗位建功。坚持把团青工作纳入“大党建”工作格局，高起点谋划推动党建带团建工作，将团建工作纳入党建工作计划和年度重点任务清单推进落实，做到同谋划、同部署、同落实、同考核。坚持压实党组织书记第一责任人职责，进一步增强各级党组织负责人“抓党建同步抓团建”的意识，将党建带团建工作要求写入《全面从严治党责任书》，实现了压力传导到基层组织、业务部门，推动党建带团建工作走深走实走细。坚持把团青工作融入党建工作，结合改革，进一步调整理顺辖区团组织，与党建“四融入一发展”“党建 ”有机衔接起来，及时将党组织决策部署传达给广大团员青年，引领广大团员青年奋发进取、主动作为，在防疫保供中吃苦磨炼，在服务售粮农民中冲锋在前，在改革创新中施展才华，在推动高质量发展中建功立业，让青年文明号、青年突击队的旗帜在攻坚克难一线高高飘扬。
四、强化从严管理，达到自我革命、全面过硬。公司党委既充分认识青年员工精力充沛、思想活跃、积极性高、接受能力强的特点，正确引导，让他们“扣好人生的第一粒扣子”，也坚持“严管就是厚爱”的理念，让他们心有所畏、言有所戒、行有所止，走好人生的路。始终把“从严”作为作风建设的基本要求，结合专项整治，在全辖区深入推进作风问题大整治、作风建设大提升，进一步锤炼青年员工“严细深实”的作风，勇于自我革命自我提升。始终把纪律和规矩挺在前面，教育引导年轻人从走上工作岗位开始，就要树立规则意识、法律意识，把守住内心作为根本，养成遵纪守法的好习惯。对年轻人的问题苗头，及时提醒、严肃指出来，防止小问题酿成大错误。始终把敢于斗争、勇于担当作为鲜明导向，帮助大家练就扎实的工作本领，掌握正确的工作方式，从自我做起，跳出不合时宜的旧思维旧习惯旧逻辑，做到说话办事、开展工作时，既能拓展思维和视野，又能着眼细节和实效，提高执行力和解决实际问题的能力，在推动企业高质量发展中走好“青春之路”。（文:中储粮北京分公司）
供稿：肖楠
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