赛罕区大学东路街道明和园社区党总支把党的领导贯穿于基层社会治理的各方面、全过程，扩大社区党组织的覆盖面，打通基层治理“神经末梢”，真正把党的领导的政治优势转化为基层社会治理的强大效能。
强化党建引领，让组织更加有力。明和园社区党总支坚持把政治建设放在首位，扎实抓好基层党组织建设，加强党员队伍管理，认真落实“三会一课”制度，使党员队伍建设迈上一个新台阶。社区党总支不断丰富党建工作内容，创新党建工作载体，构建起党总支建在社区、支部建在小区、党小组建在楼栋的基层组织网络。推行党组织和在职党员社区“双报到”制度，建立报到党员管理体系，根据报到党员个人意愿认领网格，调动辖区在职党员参与社区工作的积极性，截至目前，126名在职党员到社区报到，结合社区日常工作和党员个体实际开展党日活动，进行志愿服务164次，使党的工作更加贴近基层、贴近群众。
整合多元力量，让服务更加有效。明和园社区党总支创新建设社区综合服务站，将12个小区划分为11个网格，设置11名网格长，配齐网格协管员、协警员、网格党员及各类志愿者，形成以社区党总支为核心，综合服务站站长-网格长-网格员为线条，社区居民积极参与的条块结合的社区网格化管理模式。充分利用辖区内资源，联动5家驻区单位与共建单位，成立“红太阳”志愿服务为民办实事党建联盟，引导业委会、物业企业、社会组织等各方良性互动，有序参与小区治理，真正做到资源共享、优势互补。重点抓好“红色物业”全覆盖，让物业“进得去，稳得住，管得好，可持续”。建立议事协调机制，由居民楼院党小组定期召开党群协商会，收集社情民意，帮助小区物业公司解决居民问题，真正把“红色物业”贯穿到服务居民的全过程，化解部分规模较小、无法合并且无法自治的小区市场化物业服务难题。
坚持居民自治，让社区更加有爱。明和园社区党总支创新提出“六心”工作法，以“接待咨询耐心、了解民情用心、服务居民热心、办理业务细心、排忧解难尽心、组织活动上心”打通服务群众的“最后一公里”，选优配强社区党组织成员、居民委员会成员、居民小组长、楼院门栋长，积极开展楼院门栋居民自治，通过民主选举、民主决策、民主管理、民主监督讨论决定社区的重大事宜，健全完善上下联通、协同高效的居民自治体系，提高居民“自己的小区自己建、自己的小区自己管”的主人翁意识，推动社区服务由“管理型”向“自治型”转变。加快解决基础设施薄弱、建设规划滞后等问题，下大力气推进老旧小区“旧貌换新颜”，不断完善疫情防控工作方法，建立社区防控指挥体系，提升小区品质，开启党组织引领居民小区自治的全新局面。
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