选树优秀标杆
凝聚榜样力量
抓好典型传播
近年来，浙江国资国企各级党组织担当作为、攻坚克难、创新制胜，以高质量党建引领高质量发展，充分发挥了国有企业把方向、稳经济、促发展的作用。第四届“国企党建创新样本”征集活动由浙江日报报业集团主办，浙江省委党校全面从严治党研究中心、浙江红船干部学院社会发展与社会治理研究中心提供智库支持，浙江共产党员杂志集团组织开展。
第28期为大家介绍的党建案例是：浙江省轨道建设集团——“轨道林”锻造轨道交通建设“主力军”
品牌背景
浙江省轨道建设集团顺应省交通集团轨道交通板块改革而生，因全省轨道交通大发展而成长。面对“建设共富轨道，打造交通窗口”的使命，响应打造“轨道上的长三角”、推动建设高水平交通强省号召，新生企业需进一步加强党建统领，强化顶层设计，以党建文化品牌塑造为抓手，创新思路、凝聚人心、推动发展，着力构建“一梁二柱”发展格局，全力打造轨道交通建设管理行业一流企业。
品牌内涵
“轨道林”，意寓着轨道交通建设梦想像树林一样无限风光；事业像树林一样无限希望；舞台像树林一样无限广阔；人才像树林一样无限成长。省轨道建设集团通过打造“轨道林”党建品牌，以党建强基、共富聚心、数智赋能，在培养造就全省轨道交通建设管理专业团队、推动轨道交通行业发展以及打造更多轨道交通建设标志性成果等方面聚焦聚力，助力我省轨道交通事业在“两个先行”中做出更多贡献。
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轨道交通点亮夜晚
主要做法
深入实施“铸魂”工程、“聚才”工程，锻造轨道交通建设“主力军”
创新探索党建“1234”工作法，强化“思想政治建设”和“企业文化建设”两个抓手，深化“克难攻坚”领办项目、“我为群众办实事”主题实践活动、干部“双强”和作风建设等3个载体，聚合党员领导干部思想基础。
实施“红网联心”工程，党员与群众联心结对，常态化开展学习教育、思想引导、关爱帮扶及业务帮带等活动，做深做细做实员工思想政治工作。深入开展青年人才托举工程、导师引航举措，广泛选拔青年骨干员工，通过导师结对传帮带、课题（项目）攻关、集中培训、文化宣讲等方式进行重点培育，助力青年骨干力量快速成长为交通行业的行家里手。
依托“轨道管理学堂”“红船大讲堂”平台载体，激活“六学联动”“周周学”学习机制，以党群“五联”、“师带徒”、“年轻干部”专项培养和“青年人才”专项培养等形式，培塑轨道建设人才。
同时，探索人才队伍精准化考核评价体系建设，围绕“功能性 市场化”的企业双重定位，积极推行“项目节点考核”“项目突出贡献”等精准考核激励举措，实现个人价值与公司发展的正向匹配。
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深入实施“发展”工程、“塑优”工程，夯实“一梁二柱”发展基石
坚持以党建为统领，做好主业，发展产业，外拓市场、内提质量，全力打造枝繁叶茂、生生不息的“轨道林”。聚焦轨道交通发展，公司上下牢固树立“全员经营”的工作理念，立足浙江、面向长三角，紧盯嘉兴、衢州等省内外重点区域，以“党建联建”“支部共建”模式搭建业务交流平台，通过投融资咨询、技术方案支持、项目专项人才支撑等方式充分发挥企地合作示范作用，主动扛起建设“共富轨道”的使命担当。
聚焦示范工程建设，有力发挥“红色攻坚队”“轨道青年军”作用，依托“钢铁担当、守正创新”专业轨道交通建设团队，建立健全质量、安全、工期、投资、环保、稳定“六位一体”项目管理体系，成功探索出一条轨道交通PPP项目建设管理示范创建之路，有力破解PPP项目合同履约管理、项目建设管理、工程施工技术管理等众多难题。
聚焦关联产业培育，以“一梁二柱”产业结构布局为抓手，依托省交通集团交通基础设施业务优势，以项目带动产业、以产业促进发展，积极主动拓展工程建设、设计咨询、甲供材料、检测试验等涉铁关联产业，开辟铁路场站改造及片区开发等新业务领域，通过机制创新、模式创新和市场培育，提升业务规模和竞争能力。
深入实施“平安”工程、“清风”工程，护航公司发展行稳致远
“数智 安全”构建“防护网”，持续深化“党建 安全”品牌建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推行项目标准化管理“1361”工作法，探索运用混凝土拌合站和工地试验室远程监控平台、城乡天眼视频监控系统等信息化手段，护航品质工程建设。公司项目连续两年荣获全省工程质量安全专项督导第一名，获得了国际劳工组织颁发的“SCORE”项目《企业可持续发展项目》证书。
“数智 创新”提升竞争力，持续深化“党建 科创”品牌建设，以党建引领科技创新为着力点，推动国家工程实验室（杭海）基地顺利落户，建成皮革城智慧车站，搭建轨道交通“投建管养”一体化平台等，以轨道交通项目领先科技制胜未来。
“数智 廉政”筑牢“防火墙”，以“清廉轨道”“阳光工程”建设为抓手，充分运用全系统线上流程管控，确保项目支付审批各环节全过程公开透明，项目建设管理监督时时在线，为项目廉政建设提供科技支撑。
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沪平盐城际铁路（金山至平湖市域铁路）浙江段项目开工
主要成效
党建品牌见实效，“轨道林”激发红色动能
围绕“建设共富轨道、打造交通窗口”企业使命，“轨道林”党建品牌持续释放引领高质量发展的红色动能，通过实施“六大工程”“三强三优”（强党建、优品质，强营销、优服务，强科技、优保障），促进党建与业务共使“一股劲”，共谋“一盘棋”。立足服务地方、建优质民生工程，打造多项示范，受到社会各界的一致好评，获批了海宁市初心教育体验基地、嘉兴市少先队教育实践基地、海宁市文明单位等系列称号。公司特色党建品牌创建成效显著，分别获得了国企党建品牌创新奖、先进基层党组织、红旗党支部等众多荣誉称号，集体和优秀个人获得厅局级荣誉12项、省部级荣誉12项。
项目建设显成效，“轨道林”助力共同富裕
省轨道建设集团以“轨道林”党建品牌创建为契机，探索形成了“红色工地”“红色城铁”等子品牌，助力主营业务攻坚克难。公司顺利实现浙江海宁最大的民生工程杭海城铁PPP项目高品质建成通车运营，使海宁成为全国首个拥有轨道交通的县级市，为方便百姓美好出行提供了便利，以打造“杭海”样板助力区域共富。此外，还成功推动首条跨省(市)快速市域铁路沪平盐城际铁路（浙江段）项目顺利开工建设，是公司全力打造“共富”窗口的又一项实质性举措，为长三角地区铁路交通建设版图再添重彩。
改革发展添动力，“轨道林”领航新征程
以“轨道林”铸魂工程、发展工程为依托，提出“高起点、高标准，顶层设计、分步实施”基本原则，推进数字化建设，搭建轨道建设数字化管理平台，助力省交通集团“1 6”朵云全面上线。坚持深化改革、流程再造，加快推进“项目管理”“财务共享”“合同管理”“阳光监督”等数字化转型工作，全方位提升塑造变革能力，形成引领未来新模式。抓品牌促发展，坚持创新发力，探索研发了智慧车站、智慧乘客服务等相关功能，衍生出系列科技研究成果，立项课题9项，获批专利、软著29项、编写专著5本，发表论文56篇，激活创新驱动引擎。针对轨道交通建设管理，基于杭海城铁PPP项目提炼、总结了《杭州至海宁城际铁路PPP项目后评估总结》《杭州至海宁城际铁路工程总结》，为后续轨道交通建设提供了可借鉴、可复制、可推广的“杭海经验”。
来源：浙江省轨道建设集团
策划：沈丹萍 李津
编辑：郑祥臻
责编：余建红
编审：吴中美主编：章先清
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