进度控制是目标控制,进度控制是指在限定的工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。
想要保证工程按目标完成,就必须要去协调好人、机、料、法、环等各个环节。所以对于工程施工管理和技术人员来说,横道图都是必备工具之一。
20套工程项目进度计划及控制措施方案,针对其中的施工段安排、特殊季节施工、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程、与其他单位协调配合进度控制难点简析及对策措施;以及施工进度计划横道图模板,自由输入数据,自动生成结果,傻瓜式操作,十分方便。大大提高了工作效率,也可以腾出手,去处理其他工作。
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施工进度计划编制原则、依据、作用
施工进度计划的主要内容:
- 根据拟定的施工方法和工程属性合理选择施工方式;科学安排施工顺序
- 在满足业主工期要求和保证工程质量的前提下,制定切实可行的进度计划
- 根据进度计划进行工期优化,满足合同工期要求
施工进度计划的表示方法——网络图、斜线图、横道图
1.进度计划图的表示方法
1)横道图
2)斜线图
3)网络计划图
2.施工进度计划基本作业方法及比较
1)顺序作业法
2)平行作业法
施工进度横道图模板汇总展示:
做工程项目离不开做施工进度计划,在画横道图时,很多时候既不准确又容易出错,这些施工进度横道图模板,一键自动出图表,简单好用,工程行业必备!
目录
建筑施工进度横道图
建筑施工进度横道图
建筑施工进度横道图
建筑施工进度横道图
施工进度控制难点简析及对策
施工段安排
难点分析:本工程占地面积大,单体多,地下工程面积大,各工序交叉作业多,现场可以用场地小,不能合理划分施工段,将严重影响施工进度。
对策:
1、根据本标段工程的特点及施工进度计划,先进行车库结构的施工,再进行各单体主楼的施工。
2、制定合理的施工段划分。
a.施工段的分界同施工对象的机构界限一致;
b.各施工段上消耗的劳动量尽可能接近;
c.划分的段数不宜过多以免工期进度延长;
d.各施工过程保证有足够的工作面;
e.当施工有层间关系时,每层最少施工段数要大于等于施工过程数;
3、为确保总工期目标实现,将工程总工期目标分解成若干个施工阶段,制定阶段性工期节点控制目标,以阶段性工期节点目标实现来确保总工期目标完成。
工期进度计划及施工段安排
- 工期目标
- 施工总进度计划安排
- 分阶段施工计划
工程项目进度策划方案
各项施工保障计划
进度计划的控制
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