目前，很多建筑企业项目环节多，且环环相扣。如果项目中的任何一个环节出现问题，将直接影响工程拖期、资金超过预算等问题频频发生，给企业带来不良影响，这对于很多企业来说都是迫切想解决的问题
不少企业由于不懂得如何对工程进行有效的管理和控制，导致在实施过程中问题百出。工程不能按期交付，成本压力巨大；工程已经完工，材料还有不少结余；项目花销精打细算，成本仍然超支；项目过程无法掌控，导致项目亏损等等，这些问题都直接给企业造成不小的损失。
随着软件技术的进步，项目管理软件成为了很多企业的选择，市场上各式各样的，各有不同，其中壹米咻咻项目管理系统最为突出，我给大家大概介绍一下。
1.监控项目异常问题
通过对项目进行监控，工程每次发生异常情况都会快速预警，避免出现一些无法挽救的问题，也可以知道问题到底出现在哪里，及时预警解决。
2.管理项目进度
工程如果延期，就意味着各种成本都要增加，所以对项目的把控十分重要，工程的进展，以及何时验收，系统都会及时显示，当工程延期的时候，会进行警示，确保工程如期完成。
文章有限，很多功能还没有完全展示出来，各位老板有兴趣的话，可以私聊我！
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