208页EPC项目为依托探索设计管理成效，8个方面全面展示EPC优势
EPC通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责 。换句话说就是在保证质量的情况下，更多的节省成本。
今天整理了208页EPC项目为依托探索设计管理成效，系统地介绍了其EPC项目设计管理的观念和思路，对工程人施工提出牢固的理论基础，以便更好地运用到工程施工当中。
208页EPC项目为依托探索设计管理成效目录：
设计院选择：
设计合同：
设计管理制度：
设计过程管控：
EPC项目难度高？208页EPC项目为依托探索设计管理成效，提出了以现场管理为主导的EPC项目设计管理思路，并对该思路模式下的EPC项目设计管理提出建议，实用性很不错。
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