目 录
1. 项目总体进展情况描述… – 1 –
2. 项目CPM控制计划的更新情况… – 2 –
3. 现阶段项目进度存在的偏差、原因分析及应对措施… – 2 –
4. 项目照片… – 3 –
1.项目总体进展情况描述
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项目名称 | XXX | ||||
项目经理 | XXX | ||||
进度管理员 | XXX | ||||
合同额（当地币及人民币，以上报公司合同管理部门的数据为准。其他涉及合同额的情况如补充协议等也需要写明） | 当地币：主合同：XXX，补充合同1：XXXX，补充合同2：XXX…… 共计：XXX 人民币：主合同：XXX，补充合同1：XXXX，补充合同2：XXX…… 共计：XXX | ||||
合同工期 | 工期：原合同工期XX月，补充合同1工期XX月，补充合同2工期XX月，……，项目现阶段总工期XX月 合同开竣工日期：20XX年XX月XX日-20XX年XX月XX日 根据原合同及补充合同，项目应完工日期：20XX年XX月XX日 项目计划完工日期：20XX年XX月XX日 其他情况：（若有特殊情况请说明，如停工、复工等） | ||||
已完成合同额主合同 补充合同的内验产值(实际产值) | 当地币： 人民币： | 剩余合同额（主合同 补充合同） | 当地币： 人民币： | ||
进度情况 | 项目形象进度：写正在进行的及本月完成的工作。本月前已完成的不需要说明。单体很多（10个及以上）的项目分区块写明即可。 | ||||
月度产值计划及完成情况（当地币,注明币种） | 实际产值：XXX 计划产值：XXX | 完成百分比 | **% | ||
季度产值计划及完成情况（当地币,注明币种） | 实际产值：XXX 计划产值：XXX | 完成百分比 | **% | ||
年度产值计划及完成情况（当地币,注明币种） | 实际产值：XXX 计划产值：XXX | 完成百分比 | **% | ||
2.项目CPM控制计划的更新情况
要求附项目进度计划完成情况（Project中以完成百分比表示）及更新后的进度计划。上报时分别上报Project和PDF两种版本。
3.现阶段项目进度关键线路存在的偏差、原因分析及应对措施
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分类 | 偏差项（应写明所有偏差项，包括但不限于以下罗列的各项） | 造成的偏差量 | |||
原因分析（要逐项说明，如问题未解决, | 下月度汇报时不得删除） | ||||
拟采取的应对措施(采取的措施落实到人、明确时间，杜绝空话、套话) | 备注 | ||||
设计方面 | 设计图纸完成进度 | 正常/提前/滞后，提前/滞后**天 | |||
…… | |||||
…… | |||||
采购方面 4 | 物资采购 | 正常/提前/滞后，提前/滞后**天 | |||
关键设备采购 | 正常/提前/滞后，提前/滞后**天 | ||||
…… | |||||
施工方面 | 施工准备工作 | 正常/提前/滞后，提前/滞后**天 | |||
施工进度 | 正常/提前/滞后，提前/滞后**天 | ||||
分包商进度 | 正常/提前/滞后，提前/滞后**天 | ||||
调试、试运行和项目移交 | 正常/提前/滞后，提前/滞后**天 | ||||
…… | |||||
资金方面 | 资金状况 | 正常/提前/滞后，提前/滞后**天 | |||
…… | |||||
其他方面 | 天气原因 | 正常/提前/滞后，提前/滞后**天 | |||
政府政策 | 正常/提前/滞后，提前/滞后**天 | ||||
…… |
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此处附照片 | 此处附照片 |
照片名称 | 照片名称 |
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