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激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为规范以及相应的激励措施的总和，如激励计划、股权激励、合伙人、员工持股、项目激励等等。
通过激励机制体系所形成的推动力和吸引力，使员工产生实现组织目标的动机，引起并维持实现组织目标的行为。
激励机制体系设计的22个关键要素如表2-9所示。
表2-9 激励机制体系设计维度和设计要素
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设计维度 | 具体设计要素 | 设计维度 | 具体设计要素 |
岗位职责 | 激励主管岗位职责 激励专员岗位职责 | 制度 | 激励计划管理制度、合伙人管理制度 员工持股管理制度、股权激励管理制度 项目激励管理制度 |
流程 | 合伙人管理流程、员工持股管理流程 股权激励管理流程、项目激励管理流程 | 工具 | 合伙人管理模型、员工持股管理模型 股权激励分配模型、项目激励管理模型 |
表单 | 合伙人等级考核表、员工激励考核表 项目激励考核表 | 方案 | 合伙人管理方案、员工持股方案 股权激励方案、项目激励方案 |
#弗布克##激励#
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